EL ARTE DE LA GUERRA


  
EL ARTE DE LA GUERRA EN EL AMBITO EMPRESARIALA
l igual que las guerras entre países y territorios también se presenta en el ámbitoempresarial es por eso que vamos a adaptar algunos puntos clave del libro el arte de la guerradentro de este concepto empresarial, algo principal dentro de esta obra es sus principios se basaen dos muy claros el primero que es basarse en el engaño, y el segundo essometer al enemigo eneste caso la competencia sin luchar, es decir sin entrar en un gran conflicto que será desgastantetanto para los presidentes de las empresas como de los soldados que vendrían siendo losnegociadores y personas encargadas de generar un mayor conocimiento de la marca de lacompetencia al público; aquí se realizara una comparación profunda de cada capítulo del libro ylorelacionaremos con el concepto de empresa que se mencionó anteriormente.
Capitulo 1
; este habla sobre la evaluación y nos cuenta de cinco factores importantes la doctrina,el tiempo, el terreno, el mando, disciplina; para este caso los principales factores serian tres ladoctrina, como ente que preserva la relación entre el presidente y sus empleados, el mando comofactor que permite observar las cualidadesque lleva a un buen líder a la victoria en este casocorporativa sun zsu da cinco cualidades ser alguien sabio, sincero, benévolo con coraje la ultimacualidad esta enlazada con el tercer factor la disciplina, el que toma el mando tiene que dar ordena las cosas con una planeación rigurosa.
Capitulo 2
; a este capítulo lo titulo como el inicio de las acciones, en este habla de que nunca esbeneficiosopara el país dejar que la operación militar se prolongue por mucho tiempo, este puntoes uno de los más importantes dentro de este capítulo pues es una recomendación muy asertivaque da sun tzu, definitivamente prolongar una guerra afectaría a más personas que a las que se quisiera afectar en el caso de las empresas más que afectarse, además nos muestra algunas cosas a tener en cuenta adicionalescomo recompensar a tus hombre que vendrían siendo los empleados esta recompensa debe ser para uno solo así provocara que los otros empleados la deseen y cumplan al pie de la letra lo que esperas hacer. Es definitivamente importante la recompensa para que los empleados estén motivados, además también se debe en cierta forma tratar bien a los enemigos sobretodo los empleados ya que en un futuro podránservirte, resulta al final muy útil para la empresa.
Capitulo 3
; este capítulo lo titulo posiciones de la victoria y la derrota, aquí nos habla de cuando tomar acciones y cuando no para así conseguir la victoria, por eso hace una primer consejo que esnunca atacar por cólera y con prisas, lo mejor es la planificación; por eso la mejor forma dedeshacer los planes del enemigo es estropeando susrelaciones y alianzas, en palabras de sun tzu bloquear su camino y que no le lleguen provisiones que en este caso el dinero; pero hay que tener en cuenta antes de atacar cuanta fuerza tiene y saber cómo estas tu en frente de la competencia , sun tzu dice
“
si no puedes ser fuerte, pero tampoco sabes ser débil serásderrotado
”
, esta frase es muy cierta si no sabes cómo ser débil es decir no conocertusdebilidades y tratar que el enemigo no las conozca sobrevivirás si no serás derrotado; el arte de laguerra muestra algunas maneras en las que puede llegar tu bando al desastre total, generalmente

es por negligencia del mando como el hecho de ignorar lo que sucede y anunciar el ataque ,quedando tu en desventaja, otra es cuando se puede ganar pero no se da cuenta de ello y como consecuenciaordena la retirada cuando no había porqué hacerlo, no saber lo que está haciendo y como mandar es otro contra para triunfar; también el libro nos cuenta quien triunfa y definitivamente en esto tiene razón tzu y es saber cuándo es el momento de luchar y cuando no, el poder de discernir es muy importante el momento de dirigir el rumbo de la empresa, la importancia de la comunicación es eficaz para...