el arte del negocio



“Año de la inversión para el
desarrollo rural y la seguridad alimentaria”


integrates:
Burga Mutto Nelly.
Espinoza Crisosto Deivis.
Lezama Jonatan.
Roncal Cornejo ElisabetQuezada Contretas Marlon.
Tavara Rios Shirley.
tema:
caso: PIRATAS en el callao
curso:
marketing
siglo:
V
turno:
noche - aula “b” - 207


CASO: Piratas en el callao-Estreno¿Cuáles son las fortalezas y las debilidades de la empresa?¿Cuáles fueron las oportunidades y amenazas que detecta la empresa en ese momento.
Fortaleza
Debilidades
Primera empresa en america latina.Capacidad de desarrollar producción de alta calidad.
Recursos humanos probablemente creativos..
No formar parte del conglomerado internacional fílmico.
Presupuestos propios limitados.
Falta de apoyogubernamentales en el desarrollo de las producciones y promoción internacional.
Riesgos
Oportunidades
Producción audiovisual en América latina y el resto del mundo.
Posibilidad de que grandesmultinacionales ingrese directamente al mercado latino.
Ausencia de producción. En 3d.
Costos de producción competitivas para la región con posibilidades de expansión en el mercado mundial.

¿Cuálesson las estrategias del producto? Cómo surgió la idea?
El lanzamiento de Piratas en el Callao se dio a inicio de setiembre del año 2003 presentado por Alpamayo Entertainment.
Es un producto quenació se desarrolló y fue lanzado para nuestros espectadores que viven la experiencias de películas en 3D.
¿Cuál fue el escenario en el que se desarrolló el producto?
Piratas en el Callao es unproducto que fue lanzado en Perú- Lima Callao; proyecto innovador que nació de la identificación de elementos ya existentes en el mercado peruano.
Fueron combinados de manera adecuada para una oportunidadde negocio.
Mescla la tecnología digital y animación 3D con episodios de la cultura de historia peruana.
¿Cuáles son las características y atributos del Perú?
La película pirata de callao se...