El auditor

Centro de Apoyo Naranjal

Administración Tributaria

Lcda. Nancy Tapia Espinoza

Unidad 2.- EL AUDITOR

Nombre: Verónica Cárdenas Morocho

Curso: 4to “N”

Año Lectivo:
2010-2011

UNIDAD 2.- EL AUDITOR
2.1 Perfil del Auditor: características y cualidades fundamentales de un Auditor.
Se llama auditor a la persona capacitada y experimentada que se designa por una autoridadcompetente, para revisar, examinar y evaluar los resultados de la gestión administrativa y financiera de una dependencia o entidad (dependencia= institución de gobierno, entidad= empresas particulares o sociedades.) con el propósito de informar o dictaminar acerca de ellas, realizando las observaciones y recomendaciones pertinentes para mejorar su eficacia y eficiencia en su desempeño. Originalmente lapalabra que se define significa "oidor" u "oyente".
PERFIL DEL AUDITOR

* Características deseables
- ANALÍTICO
- BUEN COMUNICADOR
- BUEN RECEPTOR
- CARÁCTER FIRME
- DIPLOMÁTICO
- HONESTO
- INQUISITIVO (CURIOSO)
- ÍNTEGRO
- INTERESADO
- JUSTO
- OBJETIVO
- PACIENTE
- PERSEVERANTE
- PROFESIONAL
- RAZONABLE
- SABE PLANEAR
- SIEMPRE CORTÉS
Funciones Generales
Para ordenar e imprimircohesión a su labor, el auditor cuenta con un una serie de funciones tendientes a estudiar, analizar y diagnosticar la estructura y funcionamiento general de una organización.
Las funciones tipo del auditor son:
* Estudiar la normatividad, misión, objetivos, políticas, estrategias, planes y programas de trabajo.
* Desarrollar el programa de trabajo de una auditoria.
* Definir losobjetivos, alcance y metodología para instrumentar una auditoria.
* Captar la información necesaria para evaluar la funcionalidad y efectividad de los procesos, funciones y sistemas utilizados.
* Recabar y revisar estadísticas sobre volúmenes y cargas de trabajo.
* Diagnosticar sobre los métodos de operación y los sistemas de información.
* Detectar los hallazgos y evidencias eincorporarlos a los papeles de trabajo.
* Respetar las normas de actuación dictadas por los grupos de filiación, corporativos, sectoriales e instancias normativas y, en su caso, globalizadoras.
* Proponer los sistemas administrativos y/o las modificaciones que permitan elevar la efectividad de la organización
* Analizar la estructura y funcionamiento de la organización en todos sus ámbitosy niveles
* Revisar el flujo de datos y formas.
* Considerar las variables ambientales y económicas que inciden en el funcionamiento de la organización.
* Analizar la distribución del espacio y el empleo de equipos de oficina.
* Evaluar los registros contables e información financiera.
* Mantener el nivel de actuación a través de una interacción y revisión    continua deavances.
* Proponer los elementos de tecnología de punta requeridos para impulsar el cambio organizacional.
* Diseñar y preparar los reportes de avance e informes de una auditoria.
2.2 GESTION DEL CONOCIMIENTO COMO FUNDAMENTO DE LA ACTUACION DEL AUDITOR.
Es conveniente que el equipo auditor tenga una preparación acorde con los requerimientos de una auditoria administrativa, ya que eso lepermitirá interactuar de manera natural y congruente con los mecanismos de estudio que de una u otra manera se emplearán durante su desarrollo.
Atendiendo a éstas necesidades es recomendable apreciar los siguientes niveles de formación:
Académica
Estudios a nivel técnico, licenciatura o postgrado en administración, informática, comunicación, ciencias políticas, administración pública, relacionesindustriales, ingeniería industrial, sicología, pedagogía, ingeniería en sistemas, contabilidad, derecho, relaciones internacionales y diseño gráfico.
Otras especialidades como actuaría, matemáticas, ingeniería y arquitectura, pueden contemplarse siempre y cuando hayan recibido una capacitación que les permita intervenir en el estudio.
Complementaria
Instrucción en la materia, obtenida a lo...