El Boss

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL ACADÉMICA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

MONOGRAFÍA

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN
INTEGRANTES:
* CONTRERAS HUASHUAYO, Edwin
* FERNÁNDEZ BAUTISTA, Katherine
* HUAMAN MARTÍNEZ, René
* MEZA QUISPE, Rony Rey
*ORELLANA ENCISO, Mireya
* PÁEZ SEGOVIA, Ostin

AYACUCHO- PERÚ
2011

A nuestros profesores, compañeros de trabajo, amigos y a todos aquellos que hicieron posible la elaboración de este trabajo.

PRESENTACIÓN

La presente monografía se realizo con el fin de que el administrador tenga conocimientos acerca del comportamiento humano dentro de una empresa. Puesto quela motivación es importante para un buen estilo de dirección del personal y no caer en el tradicionalismo habitual, sino ser innovador en el ámbito administrativo.
Va dirigido a todos los estudiantes, futuros administradores y personas responsables de una organización para que sean buenos guías con sus trabajadores e innovadores.
El propósito de la monografía es contribuir a los profesionalesque guían una empresa, para prevenir que caigan en malos manejos de su personal y evitar una baja producción por falta de motivación e incumplimiento de sus necesidades y así obtener utilidades y no pérdidas.

INTRODUCCIÓN

Es de suma importancia como futuros administradores conocer las teorías del comportamiento humano y ponerlas en práctica, mejorando así el campo de la organización de laempresa.
En el contenido monográfico se desarrolla sobre la teoría del comportamiento en la administración el cual engloba los siguientes temas: concepto del comportamiento administrativo, nuevas propuestas sobre motivación humana, estilos de administración, sistemas de administración, organización como sistema social cooperativo. Finalmente las conclusiones y aportaciones.
Para realizar eltrabajo monográfico utilizamos técnicas de fichaje bibliográfico y de resumen; como también análisis y recopilación de temas referidos al trabajo.
Las fuentes que utilizamos fueron; libros referidos al tema, Internet y información oral de cómo se hacer el trabajo.
En el presente trabajo hubo limitaciones que nos retrasaron para su elaboración, como la poca facilidad de sacar libros en lasbibliotecas, y escasa información en los libros sobre los temas, problemas en la elaboración del tema por falta de una computadora accesible en todo momento lo cual fue una limitación grande para la entrega del trabajo.

IV

ÍNDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………………...IV
CAPITULO I: TEORIA DEL COMPORTAMIENTO…………………………….……6
1.1. Teoría del comportamiento en laadministración…………..………….…6
1.2. Origen de la teoría del comportamiento……….……………………….…6

CAPITULO II: NUEVAS PROPUESTAS SOBRE LA MOTIVACION HUMANA....7
2.1. Motivación humana………………………………………………………....7
2.2. Jerarquía de necesidades, según Maslow….………………………........8
2.2.1. Necesidades Primarias………………………………………….82.2.2. Necesidades Secundarias………………………………………8
2.3. Teoría de los dos factores de Herzberg…………………………………..9
CAPITULO III: ESTILOS DE ADMINISTRACIÓN…………………………………..10
3.1. Teoría X y la Teoría Y…………………….……………………………….11
3.1.1. Teoría X…………………………………………………………..11
3.1.2.Teoría Y…………………………………………………………..12
3.2. Diferencia entre Teoría X y la Teoría Y……………………………...…13

CAPITULO IV: SISTEMA DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………..14
4.1. Sistema 1: Autoritario Coercitivo…………………………………………14
4.2. Sistema 2: Autoritario Benevolente………………………………………15
4.3. Sistema 3: Consultivo……………………………………………………...15...