El cambio por el cambio mismo
R: La formación de silos, el aumento de rutinas tediosas, la aparición de intereses arraigados y elsurgimiento de baronías corporativas.
2) ¿Qué analogía señala el artículo en el cuestionario del colesterol corporativo?
R: Que todos estos problemas ocurren todo el tiempo pero que cuando todo marchabien uno no los nota, y pone de ejemplo a las personas que se encuentran bien físicamente pero no saben que tienen colesterol.
3) ¿Qué factores establece para el régimen de cambio?
R: Losfactores de estructura, de recompensas y de procesos.
4) ¿Qué estrategia propone?
R: primero que se promueva la comunicación, usando redes informales para compensar los límites de la estructura formal.Luego construir agilidad, exponiendo a las personas a aspectos nuevos de sus tareas y a oportunidades para que colaboren.
Y por ultimo romper con los intereses arraigados, cambiando ladimensión según la cual se asignan los recursos.
NOTICIA:
Diario A Critica de Campo Grande, Brasil
CFA / ACC celebrar el Día del Administrador
Jueves, 02 de septiembre 2010 - 17:33
Losadministradores, miembros del consejo y la CRA-MS en
reapertura de la Policía de Oro
Celebrado en la fecha del 9 de septiembre, el día de
celebra este administrador profesional que ha
gestión y las empresascomerciales, públicas o
privado, como el foco central de su actividad. El año
2010 es el lugar de celebración de las fiestas de 45 años de
la administración y el sistema formado por la FederalJunta y Consejos Regionales de Administración
(CFA / ACC) en el país, los organismos que representan
profesionales brasileños.
Mato Grosso do Sul, la celebración de la reciente reapertura delEstación de policía en Golden, uno de los objetivos de la actual gestión
2009/2010. La dirección ejecutiva de la actual CRA-MS,
Sonia Oshiro administrador trabaja con el campo
campo profesional y...
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