El Camino Del Lider

Ficha de análisis de la obra: “El camino del Líder”

Autor : David Fischman
Editorial : Fondo UPC el comercio
Año de publicación : 2000
Número de páginas : 142
1. Realizar un resumen de los hechos más importantes de la obra tratada:
La autoestima es uno de los pasos para ser un autentico líder, es la base del liderazgo, Existe gran número de gerentes con baja autoestima que intentanelevarla a costa de sentirse competente, creyendo que los demás son incompetentes, y si hacen esto terminan dándose cuenta de su incompetencia.
En la vida todos tenemos un propósito especial que debemos saber reconocer, pero hay que recuerda, que el liderazgo no es un destino sino un viaje, y la visión sólo nos traza la dirección. Cuando la visión se convierte en una meta a alcanzar para elevarnuestro ego, para demostrarnos que somos capaces y que valemos, pierde su razón de ser.
Por ello, Es necesario tomar riesgos para ser innovadores, así como revertir lo preestablecido; el arriesgarse es relativamente bueno, nos permite desarrollarnos. Esto quiere decir que en el mundo empresarial no podemos caminar encima de las huellas de los competidores y para salir de estas huellas que todosrecurren se requiere la capacidad de ser flexible y romper esquemas, hábitos y costumbres.
Otro de los aspectos para ser un líder, es el equilibrio, que significa estar en paz con uno mismo, entender y aceptar nuestras emociones, involucra la preocupación que nos alerta de un posible peligro dificultad, y para no caer en ella es necesario tener en cuenta nuestro esfuerzo y persistencia.
Elliderazgo es algo muy complejo y que abarca mucho la personalidad como para ser enseñado, se puede lograr si uno desea hacerlo y está dispuesto a cambiar, empezando por los malos hábitos y teniendo a alguien que brinde el ejemplo. Una gran cantidad de profesionales son incompetentes y mediocres porque creen que con lo que aprendieron siendo estudiantes ya es suficiente y no les interesa lograr más ynuevos conocimientos, romper ese paradigma es vital.
La comunicación efectiva dentro de una empresa es fundamental, es por ello que existen dos estilos de reacción en las personas, los agresivos y los pasivos el primero daña muchos a las personas directamente, el segundo es más dañino, manipula y genera un aire de desconfianza, esto es solucionable con el respeto mutuo.
Trabajar en equipo y no engrupo es fundamental ya que, el grupo caracteriza el individualismo y el compromiso con la empresa abarca solo sus departamentos, mientras que el equipo es más dinámico tiene compromisos con toda la empresa, se logra mayores resultados, beneficios.

En conclusión, el líder deja de ser el centro y piensa en las necesidades de crecimiento y desarrollo de su gente, se deja el egoísmo, oye a sussubordinados y se pone a su servicio, hace orientación servicial sin egoísmo, comprendiendo a las personas, etc.

2. Realiza un retrato de los personajes principales de la obra:

Hijo: Aquel que asumió los retos que el padre le proponía, para llegar hacer un verdadero líder, perseverante, aprendió de sus errores, logró ser consciente de sus propios actos, servía a los demás, y muy decididode lo que hacía, tenía una mente positiva para lograr su objetivo.

Padre: instructor de su hijo, le hacía retos para que comprendiera que ser líder no era fácil y para lograrlo tenía que pasar varias pruebas, era paciente, daba entender que para ser un líder se empezaba desde lo personal y luego a nivel interpersonal.

3. Señala el por qué del título de la obra:
Porque David Fischmanquiere compartir con nosotros sobre su experiencia personal del cómo fue su aprendizaje de liderazgo. Además de incluir historias ancestrales de China, Japón, y de la India, que transmiten mucha sabiduría ya que estas nos permiten relacionar conceptos nuevos con los que ya tenemos en la mente, que hace muy fácil el aprendizaje. Bueno esta obra empieza con una historia que desencadenara el inicio...