El Camino Del Lider
Páginas: 6 (1419 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2012
1. INTRODUCCIÓN
El liderazgo no es solo lo que nosotros podamos imaginar de manera superficial (Dianine-Havard, 2010). El liderazgo es ante todo, una función que realizan algunas persona que ejercen autoridad sobre otras (Montalván, 1999). Algunos piensan que uno debe haber nacido para mandar, que ciertas personas saben hacerlo y otras no, que el liderazgo es fundamentalmente una cuestión detemperamento combinado con experiencia. El liderazgo no está reservado a una élite. No es una vocación para unos pocos, sino para muchos (Dianine-Havard, 2010). La calidad de un líder reside en guiar a la organización hacia unos valores tan fuertes y tan representativos que le definan su personalidad, pero no sólo para el presente, sino para el futuro. El líder no debe pensar, exclusivamente, en elpresente, debe emprender acciones que lleven a la comprensión de un futuro en el que involucre a todo el entorno (Ruiz, 2008).
Se piensa que consiste en una amalgama de ambición, carisma, habilidad, competencia, dinero y en un don para estar en el lugar oportuno y en el momento oportuno. Indudablemente, estos son talentos y cualidades que deben aprovecharse al máximo, pero ninguno de ellosconstituye la esencia del liderazgo (Dianine-Havard, 2010). El líder debe combinar la gestión de la producción con la gestión de los valores intangibles como la inteligencia emocional, el talento, el fracaso y el compromiso (Ruiz, 2008). La esencia del liderazgo es el carácter (Dianine-Havard, 2010).
El liderazgo solo puede ser una cuestión de carácter. Y el carácter no nos viene impuesto por lanaturaleza. Sin embargo, sí podemos modificarlo, modelarlo y reforzarlo, y al hacerlo adquirimos la coherencia, la constancia y el equilibrio. Reforzamos nuestro carácter mediante la práctica de hábitos morales, denominados virtudes éticas o virtudes humanas. Las virtudes son cualidades de la inteligencia, de la voluntad y del corazón. Dotan de fuerza al carácter y de estabilidad a la personalidad,y se adquieren mediante la repetición de actos (Dianine-Havard, 2010).
Si ya ascender a posiciones de líder es complicado, aún más es mantenerse. El liderazgo es un proceso temporal, tiene un principio y una caducidad. Determinar el tiempo depende de muchos factores. Lo que está claro es que el líder no está exento de retrocesos, de pérdidas de confianza y credibilidad en su manera deproceder, lo que representa la pérdida de su condición de líder (Ruiz, 2008).
A continuación se analizará el libro de David Fischman: “El Camino del Líder”, el cual está lleno de historias ancestrales y vivencias personales. Fischman presenta un camino de perfeccionamiento personal, útil en todos los ámbitos de la vida; y señala las principales cualidades de un líder.
2. DESARROLLO
Elliderazgo personal se logra cuando el individuo emprende el camino trabajando su autoestima, creatividad, visión, equilibrio y capacidad de aprender. El liderazgo interpersonal se logra posteriormente, cuando la persona domina la comunicación, aprende a dirigir a otros y a entregarles el poder, a trabajar en equipo y a servir a sus seguidores (Fischman, 2001).
El liderazgo es un camino en espiral queva de dentro hacia fuera. Si una laguna que alimenta a un río no es profunda, si tiene poca agua, el río no podrá irrigar los campos y no se podrá sembrar ni cosechar. De la misma forma, si la persona no tiene primero un nivel de profundidad interior, no podrá irrigar un liderazgo constructivo y hacer crecer a las personas que la siguen (Fischman, 2001).
2.1. Autoestima
Autoestima implicaconocerse a sí mismo. La vida siempre nos presenta problemas y situaciones en las que debemos tomar decisiones. Si estamos despiertos y nos conocemos profundamente, tendremos la capacidad de decidir lo mejor para nosotros. Ser consciente de nuestros actos, implica conocerse así mismo.
2.1.1. Autoestima la base del liderazgo
* La única forma de hacer bien las cosas es obedeciendo a un...
El liderazgo no es solo lo que nosotros podamos imaginar de manera superficial (Dianine-Havard, 2010). El liderazgo es ante todo, una función que realizan algunas persona que ejercen autoridad sobre otras (Montalván, 1999). Algunos piensan que uno debe haber nacido para mandar, que ciertas personas saben hacerlo y otras no, que el liderazgo es fundamentalmente una cuestión detemperamento combinado con experiencia. El liderazgo no está reservado a una élite. No es una vocación para unos pocos, sino para muchos (Dianine-Havard, 2010). La calidad de un líder reside en guiar a la organización hacia unos valores tan fuertes y tan representativos que le definan su personalidad, pero no sólo para el presente, sino para el futuro. El líder no debe pensar, exclusivamente, en elpresente, debe emprender acciones que lleven a la comprensión de un futuro en el que involucre a todo el entorno (Ruiz, 2008).
Se piensa que consiste en una amalgama de ambición, carisma, habilidad, competencia, dinero y en un don para estar en el lugar oportuno y en el momento oportuno. Indudablemente, estos son talentos y cualidades que deben aprovecharse al máximo, pero ninguno de ellosconstituye la esencia del liderazgo (Dianine-Havard, 2010). El líder debe combinar la gestión de la producción con la gestión de los valores intangibles como la inteligencia emocional, el talento, el fracaso y el compromiso (Ruiz, 2008). La esencia del liderazgo es el carácter (Dianine-Havard, 2010).
El liderazgo solo puede ser una cuestión de carácter. Y el carácter no nos viene impuesto por lanaturaleza. Sin embargo, sí podemos modificarlo, modelarlo y reforzarlo, y al hacerlo adquirimos la coherencia, la constancia y el equilibrio. Reforzamos nuestro carácter mediante la práctica de hábitos morales, denominados virtudes éticas o virtudes humanas. Las virtudes son cualidades de la inteligencia, de la voluntad y del corazón. Dotan de fuerza al carácter y de estabilidad a la personalidad,y se adquieren mediante la repetición de actos (Dianine-Havard, 2010).
Si ya ascender a posiciones de líder es complicado, aún más es mantenerse. El liderazgo es un proceso temporal, tiene un principio y una caducidad. Determinar el tiempo depende de muchos factores. Lo que está claro es que el líder no está exento de retrocesos, de pérdidas de confianza y credibilidad en su manera deproceder, lo que representa la pérdida de su condición de líder (Ruiz, 2008).
A continuación se analizará el libro de David Fischman: “El Camino del Líder”, el cual está lleno de historias ancestrales y vivencias personales. Fischman presenta un camino de perfeccionamiento personal, útil en todos los ámbitos de la vida; y señala las principales cualidades de un líder.
2. DESARROLLO
Elliderazgo personal se logra cuando el individuo emprende el camino trabajando su autoestima, creatividad, visión, equilibrio y capacidad de aprender. El liderazgo interpersonal se logra posteriormente, cuando la persona domina la comunicación, aprende a dirigir a otros y a entregarles el poder, a trabajar en equipo y a servir a sus seguidores (Fischman, 2001).
El liderazgo es un camino en espiral queva de dentro hacia fuera. Si una laguna que alimenta a un río no es profunda, si tiene poca agua, el río no podrá irrigar los campos y no se podrá sembrar ni cosechar. De la misma forma, si la persona no tiene primero un nivel de profundidad interior, no podrá irrigar un liderazgo constructivo y hacer crecer a las personas que la siguen (Fischman, 2001).
2.1. Autoestima
Autoestima implicaconocerse a sí mismo. La vida siempre nos presenta problemas y situaciones en las que debemos tomar decisiones. Si estamos despiertos y nos conocemos profundamente, tendremos la capacidad de decidir lo mejor para nosotros. Ser consciente de nuestros actos, implica conocerse así mismo.
2.1.1. Autoestima la base del liderazgo
* La única forma de hacer bien las cosas es obedeciendo a un...
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