El cangrejo que olvido echar reversa

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  • Publicado : 26 de noviembre de 2011
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Este libro enriquece la vida de quienes lo leen pues sus mensajes quedan ceñidos a la vida profesional y por que no decirlo a la vida personal.

Su propia profecía propone un enlace verbal entre ser o no triunfador y la paradoja que tal vez uno mismo atrae las cosas ya sean malas o buenas, y se refleja angustias industriales en el desatino de la desconfianza por que las personas que están cercade nosotros no aprenden o no quieren formar un conglomerado de tu me ayudas yo te ayudo del cual existe una separación de intereses porque lo que a mi me angustia a los demás ni les importa y el éxito se logra con perseverancia, no creyendo que las cosas son malas ni buenas porque sin saber lo malo te trae algo bueno en la vida.

Técnicos y especialistas disipa la formación del más inteligenteen su problema de no poder comunicarse siendo un obstáculo en las oportunidades de progresar hacia una ocasión mejor de lograr un perfil gerencial, pero la falta por asumir poder de decisión no es más que una falencia en el miedo de no poder alcanzar lo que se quiere sin saber que solo hay un paso hacia el triunfo, que es una simple organización de adaptarse a los requerimientos de una sociedadque solo gobierna el más fuerte y no el más sabio, porque entre tanto sabio se olvida que es comunicarse y relacionarse con un ámbito de ser líder con la mayor motivación de controlar capacidades de fomentar conocimientos empresariales hacia las personas que de una u otra forma pasarían a ser quienes nos impulsarían a un camino mejor.

Barreras mentales determina la capacidad de gerenciar, de notener la visión de desarrollar productos creados con tecnologías sofisticadas, de caer en la impotencia de conformarse con la fatalidad de la derrota, que enfrentarnos a mundo de globalización sin el debido entusiasmo de crecer a la par de empresas que cada vez más se especializan en lograr que en sus filas laborales existan más de un líder que promuevan un sentido de pertenencia y que no se dejenacabar por los paradigmás de las limitaciones de crear manufacturas que cambien la generación de los seres humanos colocando un granito de arena en la actitud mental de los pensamientos que nos rodean.

La cima menciona lo difícil que es llegar a la cúspide sin haber sorteado miles de escalones que la vida nos proporciona, unos más difíciles que otros pero al final Dios nos da una meta quelogramos alcanzar, lo difícil es no caer al vacío de la incertidumbre de perderlo todo, porque lo más fijo es lo más inestable, porque en la existencia cada quien tiene una meta y un sentido de estar vivo de aprender de los errores que nos ayudan a continuar en el difícil trabajo que nada se consigue sin esfuerzo.

Hacer profecías determina procesos de la economía colombiana en la cual unos cuantospronostican el desarrollo de un país que al sugerir ciertas fluctuaciones de dinero la personas se dejan llevar por discursos gloriosos y se mezclan en errores catastróficos para quienes siguen con leal confianza estos consejos que no es más que pura y física ignorancia de un arrebato de cambiar el futuro.

La responsabilidad de firmar en las empresas de cualquier tipo, existen personas quedirigen los movimientos gerenciales, teniendo que firmar ciertos documentos que muchas de las veces ni siquiera conocen el contenido ya que se rodean de asesores que ayudan a realizar las tareas de un gerente o presidente, lo importante es que esos ayudantes cuenten con la debida experiencia, porque está en juego la reputación y toda la responsabilidad de dirigir y sacar adelante la empresa, pero sipor algún caso existiera un error puede repercutir en la gestión gerencial, así que es mejor leer siempre lo que se va a firmar porque ahí está la credibilidad.

Cero inventarios ante todo los inventarios reflejan el estado de la empresa y muchas veces el error de los propietarios es dar incentivos por ventas ya que si no hay un orden real de las cosas vienen los problemás ya sean internos o...
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