El capital humano

1) Concepto e importancia de la planeación del capital humano
Concepto:
La planeación del capital humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta además de hacia afuera
Importancia de la planeación del capital humano
la planeación de los RRHH se torna especialmente critico cuando las organizaciones proyectanrealizar funciones, ubicar plantas ,recortar personal o clausurar instalaciones de operación.
Aspectos importantes de la planeación del capital humano
Retener en calidad y cantidad:
El éxito a largo plazo depende de lograr tener a las personas adecuadas en los puestos adecuados
Y en el momento adecuado, los objetivos y estrategias definidos por la planificación de los RRHH solo tienen sentidocuando se disponen de personas con capacidad,habilidad y ambicion para llevar a cabo las estrategias
Prever los cambios:
La necesidad de una planificación de los RRHH se debe principalmente al gran desfase temporal que se presenta entre el reconocimiento de la necesidad de cubrir un puesto y el hallazgo de una persona apta para desempeñarlo(reducir rotación de personal)
Reclutamiento
buscar yatraer solicitantes capaces para cubrir
las vacantes que se presenten.
Selección de personal
escoger, entre una lista de candidatos, a la persona que mejor cumple con los
criterios de selección para el puesto disponible
Contratación
La contratación implica el inicio de una relación de
trabajo que de acuerdo
con el artículo 20 de la Ley Federal del Trabajo (LFT), es la prestaciónde un trabajo personal subordinado trabajador) a una persona (patrón), mediante el pago de un salario.
Inducción de personal
implica la incorporación de nuevas personas a la organización y
su adaptación al puesto de trabajo en el menor tiempo
posible.


Inventario del capital humano
Una organización depende para su funcionamiento y su evolución primordialdel elemento humano con el que cuenta, por eso es importante realizar el inventario de competencias del capital humano.

Es una "base de datos" que concentra todos los datos e información sobre los trabajadores,
a partir de la cual será posible determinar el potencial humano con que cuenta la empresa, ubicando y clasificando a los elementos más idóneos con los que se podrá disponer para lacobertura de puestos vacantes, ascensos y transferencias.

Este inventario permite conocer las experiencias, habilidades, los conocimientos y los intereses de los empleados y su grado de actualización en el trabajo

Cada persona posee en menor o menor grado facultades únicas, estas son extraordinariamente importantes para ella y la organización, estas facultades pueden constituir pilares sobrelos cuales fincar la competitividad.

El inventario de capital humano, se organizará clasificando la información del personal de acuerdo a los siguientes  rubros:

DATOS GENERALES Considera  información referida a nombre y apellidos  y edad del colaborador,
fecha de ingreso, puesto y o cargo actual, categoría remunerativa y estado civil.

b. ASPECTOS CURRICULARES Considera la informaciónpertinente al grado de instrucción, especialización, capacitación dentro y fuera de la empresa, experiencia profesional y empresarial fuera de la empresa, publicaciones, trabajos de investigaciones, distinciones, ejercicio docente, etc.

c. DESEMPEÑO LABORAL Este rubro incluye información relativa a los resultados de las evaluaciones de desempeño aplicadas al colaborador desde su ingreso a laempresa.

D)Antecedentes laborales. Incluye información del récord de méritos y deméritos registrados durante la
trayectoria del colaborador en la empresa.

Carrera administrativa. Esta parte considera los diferentes puestos de trabajo desempeñados por
el colaborador, con las indicaciones de las acciones de promoción, ascenso o transferencia de las que
haya sido objeto, así como el...