El Circo
* Implementación del marketing plan: cada espectáculo es preparado en un mismo lugar dondepueden aplicar lo que era definido en el marketing plan del espectáculo. Es la fuerza del Cirque du Soleil que el top management no da importancia al costo pero a la creatividad del espectáculo. Cuandolos equipos del Cirque du Soleil controlan los orígenes y destinos del espectáculo, empieza las negociones con los hoteles y casinos para saber cuál es la mejora decisión para el Cirque Du Soleil. Lapotencia comercial del Cirque du soleil es enorme porque cada espectáculo es casi lleno. Todos los casinos están listos para pagar una gran parte de la producción para tener el Cirque du Soleil en susedificios. Hay equipos del Cirque que verifican la implementación de las estructuras en el casino siguiente el marketing plan.
* Evaluación: No por nada es una de las mejores empresas en elespectáculo, si no es que la mejor. Dado a su experiencia, normalmente hacen las mismas evaluaciones en las producciones. En una empresa hay evaluación para todos. hay evaluación para los artistas, parael casino, para los técnicos y para el top management. Para los artistas todas las escenas son definidas y el jefe evalúa cada artista sobre cada prestación. Para los casinos son evaluaciones sobre laproducción del espectáculo para saber si va respecto al marketing plan del espectáculo, pero también todos los servicios junto del espectáculo como la venta de entrada el aplazamiento la limpieza.Sobre los técnicos, todos saben lo que deben hacer, y como los artistas, el jefe de los técnicos evalúa cada espectáculo.
* Control: Todo el control lo llevan dos personas junto con su gente detrabajo, y controla casi la mayoría de las 9 producciones de la empresa, esto hace que todas tengan el mismo sistema que les ha funcionado, hacen que las políticas del negocio no se involucren con...
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