El clima laboral

El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos que la componen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico. Las percepciones y respuestas queabarcan el Clima Organizacional se originan en una gran variedad de factores algunos de los cuales pueden ser el liderazgo y prácticas de dirección (tipos de supervisión: autoritaria, participativa, etc.).Factores relacionados con el sistema formal y la estructura de la organización (sistema de comunicaciones, relaciones de dependencia, promociones, remuneraciones, etc.). Las consecuencias delcomportamiento en el trabajo (sistemas de incentivo, apoyo social, interacción con los demás miembros, etc.).
Es importante conocer el clima organizacional de una empresa para poder identificar lasacciones que permitan mantenerlo o mejorarlo; para este trabajo se pretende investigar algunas de las posibles causas o consecuencias e inclusive factores; que pueden afectar el buen desempeño de laempresa que es objetivo de esta investigación.La relación entre estilos de dirección, clima organizacional y percepción de bienestar del trabajador son aspectos fundamentales para tener en cuenta. Alrespecto se ha encontrado
Que estilos de dirección con altos niveles de exigencia y coerción afectan de manera importante la percepción de clima organizacional e influye en la conducta y motivación de lostrabajadores.
Así mismo, los estilos que fomentan roles confusos y que no favorecen la autonomía para la toma de decisiones, afectan la salud del trabajador y su percepción de bienestar, lo cual seha asociado con el incremento del ausentismo laboral. De igual manera, aquellas personas encargadas que no proveen apoyo, son hostiles o se muestran poco considerados, generan estrés en sus empleados.Por otra parte se encuentran personas expresivas que se preocupan por los empleados, estos facilitan y promueven una mayor productividad y un mejor desempeño, al facilitar un clima laboral...