EL CLIMA ORGANIZACIONAL
Páginas: 10 (2341 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2013
EL CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FACTOR RELEVANTE DE LA EFICIENCIA EN EL RECURSO HUMANO
Introducción
La importancia del clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días actualmente el clima organizacional ha dejado de ser un elemento periférico en las instituciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. Es una fortaleza queencamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. Sin embargo en este proyecto de investigación el recurso humano de la Municipalidad De Pisco, tienen una perspectiva de lo que son de lo que merecen y que son capaces de realizar, hacia donde deben marchar sin embargo la principal debilidades la comunicación como parte de las coincidencias o discrepancias que tenga la realidaddiaria. El Clima Organizacional puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la institución. En suma, es la expresión personal de la" Percepción "que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El presente estudio en investigar es el problema del Clima Organizacional Como factor relevante de la eficiencia en laMunicipalidad de Pisco, está enfocado en dar mejorar los servicios, conocer la percepción que tiene el recurso humano de la organización, sus sentimientos y deseos. El Clima Organizacional puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la institución, es la expresión personal que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen. Que serán estudiados bajo unenfoque cuantitativo, aspiramos al nivel de explicativo, de diseño no experimental durante el año 2012. ¿Cuál es el impacto del clima organizacional como factor relevante de la eficiencia en el recurso humano de la Municipalidad Provincial De Pisco
OBJETIVO DE INVESTIGACION
Se tiene como objetivo general, Identificar y explicar el impacto de la cultura y clima organizacional como factoresrelevantes en la eficiencia de la Municipalidad Provincial De Pisco durante el año 2012.Siendo los objetivos específicos, Medir el tipo y grado de compromiso organizacional presente en los empleados de la organización efectivo, normativo, continuo. Identificar y describir la relación existente entre el grado de compromiso organizacional y el clima organizacional percibido por los empleados de laorganización .Así como Conocer si el clima organizacional representar un obstáculo o vinculo siendo un elemento de relevada importancia estratégica en esta institución.
Marco teórico
ANTECEDENTES DE ESTUDIOS.-
DRA. DÑA. LOURDES CANÓS DARÓS (2010-185) Estudio Del Clima Laboral Y La Productividad En Empresas Pequeñas Y Medianas: El Transporte Vertical En La Ciudad Autónoma De Buenos Aires.
"Lapresente investigación estuvo orientada a determinar la relación entre el clima laboral y la productividad de las Pymes del sector de transporte vertical en Buenos Aires. Dada la amplitud del estudio, se ha decidido aplicar las técnicas estadísticas del muestreo probabilístico a fin de tomar una muestra representativa. De esta manera, mediante la recolección de datos teóricos y empíricos, se pudoarribar a interesantes conclusiones, las mismas que son presentadas a continuación. La evidencia empírica indica que el clima laboral insatisfactorio es el tipo de clima predominante en las Pymes de servicios de mantenimiento de transporte vertical en la ciudad de Buenos Aires".
Que el clima organizacional está relacionado a todos los resultados habilidades y destrezas que el trabajador puedatener referidos al desempeño laboral en razón a dar a conocer sus habilidades y destrezas.
LOPEZ ARMES, EDY LUISA (2009-150) Inteligencia Emocional Y Clima Organizacional De Los Trabajadores De La Municipalidad Provincial De Concepción
"Se concluye correlación entre la inteligencia emocional de los trabajadores y el clima organizacional de la municipalidad provincial de concepción, este...
Introducción
La importancia del clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días actualmente el clima organizacional ha dejado de ser un elemento periférico en las instituciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. Es una fortaleza queencamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. Sin embargo en este proyecto de investigación el recurso humano de la Municipalidad De Pisco, tienen una perspectiva de lo que son de lo que merecen y que son capaces de realizar, hacia donde deben marchar sin embargo la principal debilidades la comunicación como parte de las coincidencias o discrepancias que tenga la realidaddiaria. El Clima Organizacional puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la institución. En suma, es la expresión personal de la" Percepción "que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El presente estudio en investigar es el problema del Clima Organizacional Como factor relevante de la eficiencia en laMunicipalidad de Pisco, está enfocado en dar mejorar los servicios, conocer la percepción que tiene el recurso humano de la organización, sus sentimientos y deseos. El Clima Organizacional puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la institución, es la expresión personal que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen. Que serán estudiados bajo unenfoque cuantitativo, aspiramos al nivel de explicativo, de diseño no experimental durante el año 2012. ¿Cuál es el impacto del clima organizacional como factor relevante de la eficiencia en el recurso humano de la Municipalidad Provincial De Pisco
OBJETIVO DE INVESTIGACION
Se tiene como objetivo general, Identificar y explicar el impacto de la cultura y clima organizacional como factoresrelevantes en la eficiencia de la Municipalidad Provincial De Pisco durante el año 2012.Siendo los objetivos específicos, Medir el tipo y grado de compromiso organizacional presente en los empleados de la organización efectivo, normativo, continuo. Identificar y describir la relación existente entre el grado de compromiso organizacional y el clima organizacional percibido por los empleados de laorganización .Así como Conocer si el clima organizacional representar un obstáculo o vinculo siendo un elemento de relevada importancia estratégica en esta institución.
Marco teórico
ANTECEDENTES DE ESTUDIOS.-
DRA. DÑA. LOURDES CANÓS DARÓS (2010-185) Estudio Del Clima Laboral Y La Productividad En Empresas Pequeñas Y Medianas: El Transporte Vertical En La Ciudad Autónoma De Buenos Aires.
"Lapresente investigación estuvo orientada a determinar la relación entre el clima laboral y la productividad de las Pymes del sector de transporte vertical en Buenos Aires. Dada la amplitud del estudio, se ha decidido aplicar las técnicas estadísticas del muestreo probabilístico a fin de tomar una muestra representativa. De esta manera, mediante la recolección de datos teóricos y empíricos, se pudoarribar a interesantes conclusiones, las mismas que son presentadas a continuación. La evidencia empírica indica que el clima laboral insatisfactorio es el tipo de clima predominante en las Pymes de servicios de mantenimiento de transporte vertical en la ciudad de Buenos Aires".
Que el clima organizacional está relacionado a todos los resultados habilidades y destrezas que el trabajador puedatener referidos al desempeño laboral en razón a dar a conocer sus habilidades y destrezas.
LOPEZ ARMES, EDY LUISA (2009-150) Inteligencia Emocional Y Clima Organizacional De Los Trabajadores De La Municipalidad Provincial De Concepción
"Se concluye correlación entre la inteligencia emocional de los trabajadores y el clima organizacional de la municipalidad provincial de concepción, este...
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