El Clima Organizacional

EL CLIMA ORGANIZACIONAL

INDICE
PAG.
DEFINICIÓN CLIMA ORGANIZACIONAL 4
DIFERENCIA ENTRE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 5
FACTORES QUE CONFORMAN EL CLIMA 0RGANIZACIONAL 5
ESCALAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL 7
TEORIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LIKERT 9

TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL 10
RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL 11
IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LAADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 13
LIDERAZGO Y CLIMA ORGANIZACIONAL 14
CONCLUSIONES 15
FUENTES BIBLIOGRAFICAS 16



DEFINICIÓN CLIMA ORGANIZACIONAL
Según Brow y Moberg (1990) el clima se refiere a una serie de características del medio ambiente interno organizacional tal y como lo perciben los miembros de esta. El clima organizacional son las percepciones compartidas por un grupo de individuosacerca de su entorno laboral: estilo de supervisión, calidad de la capacitación, relaciones laborales, políticas organizacionales, prácticas comunicacionales, procedimientos administrativos, ambiente laboral en general.”
Para Hall (1996), el clima organizacional se define como un conjunto de propiedades del ambiente laboral, percibidas directamente o indirectamente por los empleados que sesuponen son una fuerza que influye en la conducta del empleado.
Forehand y Gilmer, lo definen como el conjunto de características permanentes que describen una organización, la que distinguen de otra e influyen en el comportamiento de las personas que la forman
Para otros, es una percepción psicológica que las personas hacen en una organización sobre algunos factores internos que inciden positivao negativamente en la percepción de su ambiente laboral, es decir las características del medio ambiente de trabajo y que repercute en el compromiso laboral.
El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la culturaorganizacional.
El Clima Organizacional es un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización (productividad, satisfacción, rotación, etc.).



DIFERENCIA ENTRE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

El clima se refiere a una percepción común o una reaccióncomún de individuos ante una situación. Por eso puede haber un clima de satisfacción, resistencia, participación o como lo dice Studs Tirkel "salubridad". Mientras que la cultura organizacional, atmósfera o ambiente organizacional, como se quiera llamar, es un conjunto de suposiciones, creencias, valores u normas que comparten sus miembros.

FACTORES QUE CONFORMAN EL CLIMA 0RGANIZACIONALEl Clima se refiere a las características del medio ambiente de la Organización en que se desempeñan los miembros de ésta, estas características pueden ser externas o internas. Estas características son percibidas directa o indirectamente por los miembros que se desempeñan en ese medio ambiente, esto último determina el clima organizacional, ya que cada miembro tiene una percepción distinta delmedio en que se desenvuelve.


El Clima Organizacional es un cambio temporal en las actitudes de las personas que se pueden deber a varias razones: días finales del cierre anual, proceso de reducción de personal, incremento general de los salarios, etc. Por ejemplo cuando aumenta la motivación se tiene un aumento en el Clima Organizacional, puesto que hay ganas de trabajar, y cuando disminuye lamotivación éste disminuye también, ya sea por frustración o por alguna razón que hizo imposible satisfacer la necesidad.

Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa.

•El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos...