EL CLIMA Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL en una empresa

TRABAJO ESCRITO

“ ACCONCEPTO”



PRESENTADO POR:
VICTOR DOMINGUEZ





UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE CIENCIAS, ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 4° SEMESTRE
CALI (VALLE)
2015

TRABAJO ESCRITO

“EL CLIMA Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE ACCONCEPTO”

PRESENTADO POR:

TRABAJO DE:
OPTATIVA ENFASIS CREACION DE EMPRESA

PRESENTADO A:
LIC. MARINO VALENCIA RODRIGUEZUNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE CIENCIAS, ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 4° SEMESTRE
CALI (VALLE)
2015



CONTENIDO

Pág.
INTRODUCCIÓN................................................................................................ 4

1.1 PROBLEMA DE INVESTIGACION…………………………………………......5

1.2 CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA...................... 6-CONVENIENCIA
-TEÓRICO
-PRACTICO
-METODOLÓGICO

1.2. OBJETIVOS………………………………………………………………………7
- OBJETIVO GENERAL
- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.3 DISEÑO METODOLOGICO…………………………………………………….8

2. MARCO REFERENCIAL..........................................................................…..9
2.1 MARCO TEÓRICO
2.2 MARCO CONTEXTUAL
2.3 MARCO JURIDICO LEGAL

3.RESULTADOS..............................................................................................28

4. CONCLUSIONES.........................................................................................49

5. RECOMENDACIONES.................................................................................52

BIBLIOGRAFIA................................................................................................58

INTRODUCCIÓN:


Elpresente trabajo da a conocer la cultura y clima organizacional en la empresa ACCONCEPTO de acuerdo a diferentes criterios que se tendrán en cuenta en el correspondiente análisis realizando una encuesta. El principal tema de investigación del presente diagnostico son las costumbres y comportamientos de cada persona en la organización en algún cargo ya que depende de cómo sea la cultura y el climaorganizacional en una empresa ya sea bueno o malo ya que se deben compartir una serie de criterios como los gustos, la forma de reaccionar frente a una situación que determinan la convivencia y el ambiente entre grupos de personas y cargos diferentes. Se desarrolla la necesidad de saber cómo está el clima organizacional en ACCONCEPTO analizando diferentes criterios que interpretan si el trato entreel empleado y el empleador es bueno.
El estudio de lo que es el clima organizacional, nos lleva a comprender porque este elemento o característica de las empresas, reviste una gran importancia, toda vez que el estado que guarde, positivo o negativo, repercute grandemente en la implementación de proyectos tendientes a lograr la eficiencia y eficacia de la organización organizaciones através de la gestión directiva. La cultura y clima organizacional representa un pilar que sostiene la forma y maneras en que se desempeñan las actividades en ACCONCEPTO, ésta tiene gran fortaleza ya que su nacimiento se va formando gradualmente a través del transcurso del tiempo, pero a pesar de ello, existen mecanismos que pudieran ayudarnos a modificar aquellos aspectos que
requieranvariarse y fortalecer los valores positivos que encuadren en la visión y misión de ACCONCEPTO para intentar el éxito, el desarrollo organizacional resulta ser un enfoque y una herramienta Administrativa para saber cómo proyectar un incremento en la productividad, como reducir el ausentismo, como reducir los costos, como gerenciar las modificaciones en los elementos delas organizaciones, derivados estos de la influencia de fuerzas internas o externas, que obligan a los directivos a estar en una constante actitud de mejoramiento continuo, ya que en ello recae la supervivencia.




1.1 PROBLEMA DE INVESTIGACION

¿Qué encuesta contribuye a la valoración del clima y cultura organizacional de la empresa ACCONCEPTO?




















1.2 CULTURA Y...