El Coaching Empresarial es una herramienta que se ofrece a toda persona que desarrolle funciones de mando en las diferentes clases de organizaciones, con el fin de alcanzar el máximo rendimiento ensus actividades diarias en lo refente al manejo del personal.

Suele ocurrir que por ejemplo un gerente de producción puede tener una excelente formación técnica, pero posee ciertas debilidades enlo referente a la conducción de su personal. Estas debilidades podrían estar relacionadas con aspectos de su personalidad que en la mayoría de los casos no logra detectar. En este caso el coach, queestá preparado para obtener, a través de los principios de la ontología del lenguaje, información sobre cómo ve la realidad el gerente puede intervenir para señalizar aspectos que se erigen comobarreras para el logro de un mejor desempeño en el aspecto considerado más débil.

El coach no es un terapeuta, pero si puede a través de preguntas bien ubicadas, llevar al coachee a un replanteo de suvida laboral, donde pueda descubrir sus fortalezas y sus debilidades y posteriormente encaminarse a potenciar las primeras y desechar las últimas

Las personas solemos cambiar nuestros comportamientosy en algunos casos no nos percatamos muy bien de las causas de dichos cambios. En estos casos el coach puede acompañar al coachee para que éste pueda tomar conciencia del quiebre que se produjo en unadeterminada etapa de su vida y que lo lleva a obrar de esa manera.

También la función de coach tendrá tareas de guía en todos los aspectos técnicos de la conducción de personal, suministrandoinformación para que el directivo logre ejercer un estilo de liderazgo que aumente su influencia sobre los subordinados.

El Coaching Empresarial está basado en los trabajos desarrollados por R.Echeverría, quién a su vez basó sus trabajos filosóficos en filósofos como Friedrich Nietzche, Martín Heidegger y LudwigWittgenstein.

De los trabajos de R. Echeverría surgen los postulados básicos de... [continua]

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