El codigo de trabajo de el salvador

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MARCO HISTORICO


Fue en esta coyuntura cuando Frederick Taylor inicia en 1881 estudios sobre la racionalización científica del

trabajo destinada a eliminar la tendencia del ocio y la vagancia que generaba la organización del trabajo,

basada en la autonomía del obrero.

Dichos estudios arrojan resultados a finales del siglo XIX, consolidándose en la primera década delsiglo XX,

donde Taylor expone su Organización Científica del Trabajo conocida como Taylorismo, la cual consistía en

separar las funciones del trabajo en planificación de tareas y ejecución de las mismas, a la par que se

desintegraba al máximo el proceso de trabajo.

El proceso de producción que realiza Taylor, da un salto impresionante con los aportes que introduce HenryFord, principalmente los de la cadena de montaje, que significó la autonomía del proceso productivo, donde la

mano de obra artesanal debía ser reemplazada, lo cual marco el fin de la importancia del obrero artesanal en al

industria.−

El modelo Taylor− Fordista de Organización del Trabajo tiene como aspectos fundamentales: la organización

centralizada y jerárquica,profundización de la la visión del trabajo, escasa autonomía de los trabajadores,

procesos de trabajos segmentados y repetitivo, escasa calificación y adiestramiento limitado; control de los

tiempos y de los movimientos de los trabajadores. A partir de este momento el modelo Taylor−fordista

lograba masificar la producción, siendo su objetivo central que el aumento de la producción fueraacompañado del crecimiento de las inversiones financiadas por las ganancias.

El Fordismo tiene como característica fundamental el haber destruido la resistencia del obrero profesional,

convirtiéndolo en un nuevo modelo de masa descalificado, logrando así el control de hecho sobre el proceso

productivo, sin embargo permitió el desarrollo del obrero colectivo facilitando así suconstitución como clase

El desarrollo del obrero colectivo da las bases para la creación de una nueva organización social, la cual logra

desarrollar luchas generalizadas por la conquista de mejores condiciones laborales y sociales.

El Fordismo no puede trabajar bajo altos grados de conflictividad, ya que el proceso continuo exige una férrea

disciplina y organización, locual solo se puede lograr pactando con el movimiento obrero mediante una

contratación colectiva que establezca la rigidez laboral y el reconocimiento de las formas de organización del

trabajo.

En América el Fordismo llego a través del modelo de sustitución de importaciones, aparece cuando en

algunos países se puso de manifiesto la llamada crisis del estado oligárquico, locual permitió el

establecimiento de nuevas relaciones a partir de la aparición de organizaciones sindicales. Dichas relaciones

se afianzan a partir del desenlace de la crisis del año 1929 que obliga a muchos países de América Latina a

iniciar un proceso de industrialización. El modelo Taylor−Fordista se trasladó mecánicamente en el nivel

organizativo del trabajo, sin tomar encuenta las particularidades de la región.

El modelo entró en crisis producto del agotamiento de su funcionamiento estructural, teniendo como

indicadores generales el decrecimiento de las tasas de aumento de productividad, ocasionado por el

agotamiento del potencial técnico de los sistemas Taylor−Fordistas de producción; el alto grado de exigencia

sociales del sectortrabajador y la inflación desatada en los últimos años de la década de los sesenta.

El primer Shock petrolero agrava el descenso en la productividad, esta situación generó un proceso de

reflexión por parte del empresario, gobiernos y organismos internacionales, que concluyeron en que la crisis

por la cual atravesaban no era solo la consecuencia del shock petrolero, ni una simple...
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