El Comportamiento Humano En Las Emppresas

El comportamiento humano en las organizaciones:

Todas las organizaciones están constituidas por personas, los participantes requieren de la organización para poder alcanzar sus objetivos comunes, es por ello que las organizaciones están constituidas principalmente por personas, proyectos métodos y gestiones.
El comportamiento organizacional baza su importancia es que es un proceso que sefundamenta en el estudio del individuo como parte de vital de una estructura y que su estado conductual va a repercutir en la producción de la organización, por lo tanto, conocerlo y apoyarlo a través de métodos organizados va a ser de elevada eficacia para la empresa
El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la forma en la que las personasactúan dentro de las organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas al desempeñar sus funciones en las tareas que le son propias de acuerdo a sus nivel de trabajo.
Campo de estudio en el que se investiga el impacto de individuos, grupos y estructuras para comprender la conducta de las personas dentro de las organizaciones, con la finalidad deexplotar al máximo las capacidades y conocimientos de los recursos humanos para le mejora y eficacia de toda organización.
Los elementos clave del comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnología y el ambiente. Con la debida interacción y aprovechamiento óptimo de estos elementos, la organización puede lograr el éxito siempre y cuando existan unas excelentes relacioneshumanas y laborales que permitan favorecer un clima de competencias.
Los niveles de análisis del Comportamiento Humano Organizacional ayudan a los administradores a observar la conducta de los individuos dentro de una organización, las relaciones interacciones, examinan la dinámica de las relaciones dentro de pequeños grupos, cohesiones intergrupales y demás sistemas complejos.


Modelo deinteligencia ejecutiva:

¿Qué es Inteligencia Ejecutiva?
E es una exclusiva metodología que evalúa los procesos cognitivos en personas con roles ejecutivos y gerenciales. El objetivo de nuestra prueba Inteligencia Ejecutiva, es traer el constructo de capacidad cognitiva general.

En su trabajo cotidiano, los ejecutivos persiguen continuamente una gran variedad de objetivos: deben decidir quétareas llevar a cabo, en qué orden o el mejor modo de ponerlas en marcha. Al mismo tiempo, sólo pueden cumplir con estos objetivos en cooperación con sus colaboradores y subordinados, y siempre tienen que ser capaces de evaluarse a sí mismos para identificar sus fallos y tratar de corregirlos. Cuanto más despunta el rendimiento de un líder en estos tres contextos, mayor es su inteligencia ejecutiva.Sin embargo, a la hora de actuar, la inteligencia ejecutiva no abunda en las filas de la mayoría de las grandes corporaciones.
La inteligencia ejecutiva es aquella modalidad que utiliza cuatro herramientas esenciales como instrumentos de la razón: orden, constancia, voluntad y motivación. Hablamos por lo tanto de aquellos ingredientes que tiran, empujan, arrastran y ponen en marcha lo mejor denosotros mismos si hay una motivación fuerte y consistente. El que no sabe lo que quiere no puede ser feliz. A la persona desmotivada le falta garra, dirección, dinamismo y, por tanto, unas metas y retos concretos que encaminen toda su trayectoria personal hacia una dirección determinada.
Para la construcción de Inteligencia Ejecutiva se toman como referencia las siguientes variables:
HabilidadCognitiva Práctica:
Es la manera que tienen las personas para analizar, evaluar y explicar conceptos, métodos, criterios y en general el contexto en que se basa una decisión para la guía de diferentes procesos de acción y de pensamiento. De ésta habilidad desprenden cuatro componentes: Habilidad de Comprensión, de Análisis, de Evaluación y Deductiva.Ventajas:
*Complementa de manera importante...