el conocimiento

Dubai


Desde lejos, Dubai parece tener todo para ser el polo de innovación en la región: incontable dinero (excepto durante la crisis del 2008, cuyas graves consecuencias fueron evitadas gracias al austero primo de Abu Dhabi, la hormiga de la fábula), acompañado por la sabia voluntad de liberarse del maná petrolero que ya no significa más que el 5% de los ingresos del país.
Sin olvidar lavaliosa concentración de cerebros atraídos de todo el mundo por el confort de sus espacios, sus apetecibles salarios y la ausencia de impuestos.
El deseo de convertirse en tal polo se refleja sobre todo en la creación de la ciudad de la internet, un espacio que se beneficia de condiciones económicas e infraestructuras privilegiadas, bondades que cautivan a las grandes empresas. Dentro de esa mismalínea se encuentra Media City, la aldea del conocimiento, la ciudad de la salud y el centro financiero internacional.
"Lograron el objetivo", me aseguró Joël Demay, de IBM. "Dubai es el sitio escogido para la creación de sedes sociales regionales de Dell, Oracle, IBM, HP, SAP, Nokia (...), todo el mundo". Constatación confirmada por Alfonso De Gaetano, responsable regional de Google, quienestima que el territorio "juega un papel clave como sede de grandes empresas globales, y para las locales que aspiran a convertirse en globales".
La más poderosa es, sin duda alguna, Emirates Airline, esencial en el esfuerzo de crear infraestructuras. Tercero en importancia en el mundo, su aeropuerto crece a un ritmo de 20% por año, y la aviación constituye el 28% del PNB del país (según TheEconomist). La población de origen local no representa sino el 17% del total, y casi tres cuartas partes de los inmigrantes son de origen asiático. La mitad viene de India. Duba

El impacto sobre la innovación es menos evidente. Tomemos el caso del comercio en línea. Listos para efectuar sus compras en la web -de acuerdo a varios testimonios- los usuarios van por delante de los comerciantes que prefierenatraerlos en los centros comerciales, sitios de entretenimiento importantes para las familias, que a veces actúan de enlace con la tradición local tomando el nombre de souks.

Esta ausencia de comercio en línea empieza a llamar la atención de los más maliciosos. Así, Julie Leblan y Maurine Lombart, dos jóvenes franceses, acaban de lanzar MyList.ae, la primera compañía de listas de regalos delos Emiratos, que se surte de varias tiendas. Sin embargo, se quejan de que "el mínimo proceso administrativo es complicado" y la relación con los bancos un quebradero de cabeza.

El hombre de negocios e inversionista indio Prashant PK Gulati confirma que Dubai "es demasiado caro para las start ups. Sin contar con el hecho de que arrancar un negocio conlleva a infinidad de riesgos".
Paradoja: laausencia de impuestos atrae a las grandes empresas, pero frena el surgimiento de nuevas compañías, ya que el estado se provee del dinero que requiere facturando las transacciones administrativas... que incluyen la creación de empresas. Las únicas empresas locales verdaderamente conocidas en el mundo árabe se reducen a dos: Dubbizle.com, una especie de eBay, y Bayt.com, para la búsqueda de empleo.Algo falta, obviamente. Para PK Gula ti, "es cuestión de mentalidad más que de dinero. Algunos países han entendido la necesidad de reducir las barreras a la creación de pequeñas empresas: India, Kenia, Sudáfrica, por ejemplo, donde la gente puede crear una sociedad en un día, intentarlo".Dubai es una urbe con asociada a lo superlativo. Los enormes rascacielos de su distrito financiero y susinmensas avenidas representan una expresión máxima del lujo. Para los aficionados al automóvil la ciudad es sinónimo de supercoches tan exclusivos que a menudo son carísimas piezas únicas. De hecho las inmensas fortunas acumuladas por nativos o inversores extranjeros en las ciudades del golfo han influido en la industria del automóvil de forma evidente desde hace décadas, pero de forma especial en...