EL CONTROL DE LAS COMPRAS Y SUS INDICADORES
Páginas: 4 (820 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2014
EL CONTROL DE LAS COMPRAS Y SUS INDICADORES
En todas las empresas (en un contexto empresarial ) las personas (los) encargadas de cadadepartamento tienen la obligación de analizar los resultados de las operaciones que tienen a su cargo, con el fin de compararlos(con los objetivos asignados y tomando a continuación las decisionesoportunas para aumentar el grado de eficacia) .con el presupuesto para determinar las desviaciones que se produzcan, y así tomar decisiones oportunas que contribuyan a mejorar la gestión en eficiencia delárea.
De forma general, el sistema es de controlar se persigue un objetivo de eficacia para la empresa. Al final de cada mes se obtienen resultados positivos o negativos se controlan y se venlas diferencias u desviaciones se toman decisiones .
El objetivo general de un buen sistema de control es mejorar la "Eficiencia en las operaciones" de la empresa.
Para llevar a cabo este control en las "Compras", es necesario
a) Conseguir los objetivos dentro de los plazos oportunos,(tener los materiales entiempo y plazo oportunos no generando necesidades o retrasos, para llevar a cabo el control de las compras).
b)Mantener motivado al equipo humano
Herramientas para lograr el controlpresupuestario:
Presupuesto: Es un estado de resultado proyectado el cual es comparado con operaciones y resultados reales de un periodo, permitiendodeterminar desviaciones tanto positivas como negativas, información suficiente para analizar el comportamiento de las variables que intervienen en el proceso.(Es un ejercicio y el objetivo de mejorar losresultado de una empresa apartir de las operaciones reales del 2013 y que se proyecta para las operaciones 2014 la metodología va estar basada de acuerdo a la naturaleza de cada empresa Ejp..en el...
En todas las empresas (en un contexto empresarial ) las personas (los) encargadas de cadadepartamento tienen la obligación de analizar los resultados de las operaciones que tienen a su cargo, con el fin de compararlos(con los objetivos asignados y tomando a continuación las decisionesoportunas para aumentar el grado de eficacia) .con el presupuesto para determinar las desviaciones que se produzcan, y así tomar decisiones oportunas que contribuyan a mejorar la gestión en eficiencia delárea.
De forma general, el sistema es de controlar se persigue un objetivo de eficacia para la empresa. Al final de cada mes se obtienen resultados positivos o negativos se controlan y se venlas diferencias u desviaciones se toman decisiones .
El objetivo general de un buen sistema de control es mejorar la "Eficiencia en las operaciones" de la empresa.
Para llevar a cabo este control en las "Compras", es necesario
a) Conseguir los objetivos dentro de los plazos oportunos,(tener los materiales entiempo y plazo oportunos no generando necesidades o retrasos, para llevar a cabo el control de las compras).
b)Mantener motivado al equipo humano
Herramientas para lograr el controlpresupuestario:
Presupuesto: Es un estado de resultado proyectado el cual es comparado con operaciones y resultados reales de un periodo, permitiendodeterminar desviaciones tanto positivas como negativas, información suficiente para analizar el comportamiento de las variables que intervienen en el proceso.(Es un ejercicio y el objetivo de mejorar losresultado de una empresa apartir de las operaciones reales del 2013 y que se proyecta para las operaciones 2014 la metodología va estar basada de acuerdo a la naturaleza de cada empresa Ejp..en el...
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