El Control En El Proceso Administrativo

El Control en el Proceso Administrativo
INTRODUCCIÓN
La palabra control sugiere la idea de comprobación, inspección, verificación, revisión, supervisión, etc. El control es la función deadministración que cierra el proceso administrativo, es la consecuencia lógica del acto de administrar, es una función indelegable de todo cargo con responsabilidad de conducción, ya que ambos conceptos estánunidos.
ALGUNAS DEFINICIONES
Para Robbins (1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendocualquier desviación significativa"
para Fayol, el control "Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos…Tiene lafinalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición".
Robert B. Buchele: El proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes,diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias.
Chiavenato: El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeñoy toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador.
Analizando todas las definiciones citadas notamos que el control posee ciertoselementos que son básicos o esenciales:
En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las actividades realizadas.
En segundo lugar, deben existir estándares o patrones establecidos paradeterminar posibles desviaciones de los resultados.
En un tercer lugar, el control permite la corrección de errores, de posibles desviaciones en los resultados o en las actividades realizadas.
Y enúltimo lugar, a través del proceso de control se debe planificar las actividades y objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones necesarias.
En conclusión podemos definir el control:...