El corte inglés. Una evolucion
Páginas: 2 (319 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
El Corte Inglés
¿Qué distintos niveles de estrategia se pueden identificar a partir del apartado “Nuevos negocios”? Argumente y discuta los ejemplos de niveles de estrategia encontrados.Corresponden con un nivel de actuación estratégica global o corporativa las siguientes decisiones:
- 2009, creación de la marca de ropa deportiva “Sportown”.
- 2009, apertura de un “spa”.
- 2010,creación de “Gourmet Experience” un multiespacio gastronómico.
- 2012, entrada en el negocio de una clínica especializada en salud y deporte.
- 2012, adquisición completa de (Induyco), fabricante textily confección.
Se tratan de decisiones corporativas de diversificación de actividades, ampliación de mercados y búsqueda de oportunidades en nuevas áreas de negocio.
En 2008 modifica su políticacomercial a causa de la crisis económica en España: ajuste de márgenes para ofrecer precios más competitivos, incentivos, promociones y política de financiación. Esta serie de medidas es una respuestade la compañía al entorno, es decir, un ajuste entre empresa y entorno. Asimismo, en 2007 se puede hablar de ajuste entre empresa y entorno en el caso de la creación de la marca “Aliada”, la marca dela distribuidora en respuesta a la creación de iguales en empresas de la competencia que, por otro lado, es una búsqueda de nuevas cuotas de mercado. En 2011 lanza una nueva marca, esta vez “Veckia”,el análisis anterior es válido para este.
En 2012, debe realizar otro nuevo ajuste debido a la agudización de la crisis, reduce precios en artículos de alimentación y belleza. Se trata de nuevo deuna actuación corporativa.
En 2013 Opencor pasa a denominarse Supercor (ya existente) pero mantiene sus características. Bricor pasa a situarse también dentro de los centros ordinarios, es decir,en ambas se da una integración de actividades y por tanto una decisión corporativa.
En 2013 se incorpora a la plataforma AMS, cuyo objetivo es la búsqueda de sinergias y la contratación en...
¿Qué distintos niveles de estrategia se pueden identificar a partir del apartado “Nuevos negocios”? Argumente y discuta los ejemplos de niveles de estrategia encontrados.Corresponden con un nivel de actuación estratégica global o corporativa las siguientes decisiones:
- 2009, creación de la marca de ropa deportiva “Sportown”.
- 2009, apertura de un “spa”.
- 2010,creación de “Gourmet Experience” un multiespacio gastronómico.
- 2012, entrada en el negocio de una clínica especializada en salud y deporte.
- 2012, adquisición completa de (Induyco), fabricante textily confección.
Se tratan de decisiones corporativas de diversificación de actividades, ampliación de mercados y búsqueda de oportunidades en nuevas áreas de negocio.
En 2008 modifica su políticacomercial a causa de la crisis económica en España: ajuste de márgenes para ofrecer precios más competitivos, incentivos, promociones y política de financiación. Esta serie de medidas es una respuestade la compañía al entorno, es decir, un ajuste entre empresa y entorno. Asimismo, en 2007 se puede hablar de ajuste entre empresa y entorno en el caso de la creación de la marca “Aliada”, la marca dela distribuidora en respuesta a la creación de iguales en empresas de la competencia que, por otro lado, es una búsqueda de nuevas cuotas de mercado. En 2011 lanza una nueva marca, esta vez “Veckia”,el análisis anterior es válido para este.
En 2012, debe realizar otro nuevo ajuste debido a la agudización de la crisis, reduce precios en artículos de alimentación y belleza. Se trata de nuevo deuna actuación corporativa.
En 2013 Opencor pasa a denominarse Supercor (ya existente) pero mantiene sus características. Bricor pasa a situarse también dentro de los centros ordinarios, es decir,en ambas se da una integración de actividades y por tanto una decisión corporativa.
En 2013 se incorpora a la plataforma AMS, cuyo objetivo es la búsqueda de sinergias y la contratación en...
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