el departamento de recursos humanos



















RECURSOS HUMANOS I






4 LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL COMO FUNCIÓN Y COMO DEPARTAMENTO













ZARATE VAZQUEZ MARICELA
MORALES VARGAS GABRIEL
LOBATO PADILLA MARCO ANTONIO
MOLINA CARREÑO JULIO

GRUPO: HI02
MARZO 1996

I INTRODUCCIÓN


En el mundo académico el valor de los conceptos depende tanto de la moda, como dela utilidad. Pocos conceptos han originado tanta polémica como los de estructura, función y organización.

En los campos científicos caracterizados por un mayor desarrollo teórico, con aplicaciones de formas de expresión matemática, el creciente marco que ha acreditado a los diferentes conceptos de estructura, función y organización, para muchos de los que trabajan en las ciencias biológicas ysociales resulta más engorrosa.

En su significado original la palabra estructura hace referencia a la construcción de edificios, pero ya en el siglo XVI se empleaba también para denotar las relaciones entre las partes de un todo. De hecho, era generalmente utilizada en este sentido en los estudios anatómicos que por entonces empezaban a florecer. El paso del término de la anatomía a lasociología, aunque se produjo varios siglos después, fue una consecuencia lógica del empleo de las analogías orgánicas por los pensadores por los pensadores políticos. El término estructura puede ser definido como una pauta o patrón, de acuerdo con la cual se desarrolla una acción.

La estructura atañe a un aspecto o nivel de la realidad social. Representa un conjunto colectivo provisto de una definida,un orden concebido como sistema de diferencias. Describe redes de relaciones en cuyo seno las relaciones tienen prioridad sobre los términos. el objeto mismo y sus distintas partes no se presentan sino como la intersección de haces de relaciones [1].

Por otra parte, el término función puede ser definido como una condición, un estado de cosas, resultante de la operación de acuerdo con unaestructura de una unidad. En el caso de las ciencias biológicas tal unidad es, por lo general, un organismo o un subsistema de un organismo. En el caso de las ciencias sociales, la unidad es, por lo general, un sistema de acción que entraña una persona o un conjunto de personas.

El término organizar posee dos acepciones concretas: una como sustantivo y otra como verbo. Como sustantivo, el términose refiere a la entidad sujeto (organización); como verbo, organizar forma parte de la actividad administrativa.

Como actividad, organizar consiste en ordenar, de una manera particular, los elementos que forman a la entidad. Esto se realiza a través de la estructuración de un modelo particular de distribución de la autoridad (jerarquía) y de la división del trabajo (especialización). Se puedeentonces hablar de "organizar a la organización".

La teoría de la organización, dice McFarland, puede ser considerada a lo largo de tres etapas de la evolución de la administración: 1) la era de los grandes organizadores, 2) el desarrollo del modelo burocrático, 3) el modelo de sistema dinámico de organización. Dichas etapas no necesariamente se encuentran definidas con claridad.

Max Weber,sociólogo alemán, fue quien primero describió el modelo burocrático. Estudió las grandes organizaciones gubernamentales describiendo grupos complejos de características que todavía resultan apropiadas actualmente para el estudio y descripción de grandes organizaciones mercantiles. Las características de la organización burocrática pueden ser resumidas como sigue:

1) La jerarquía en laorganización, con una cadena de mando, con el concepto de unidad de mando y claras líneas de autoridad.

2) La especialización de tareas y personas dentro de la organización con sus responsabilidades y obligaciones definidas.

3) La racionalidad, el guiarse por la razón y por la verificación empírica y por la acumulación de la experiencia anterior.

4) La evolución a mejores posiciones por méritos y...