El directivo y las organizaciones en México

INTRODUCCIÓN.-
El ser, hacer y tener. Es y Debe ser. La columna vertebral de la razón de la existencia de todo ser humano y le tener la habilidad de aplicarla y transmitirla a todo lo que se realiza ya sea desde la familia, empresa u organización, sociedad y cultura de una país y porque no de la humanidad entera.
Aparentemente utópico pero debe ser la base para que todo ser humano alcance laplenitud y no existan personas ni sociedades frustradas.
Tener lo necesario para realizar las actividades a las que nos dedicamos, además de cubrir las necesidades básicas del ser humano; es en consecuencia obligación de la humanidad como entes gregarios que somos.






Las personas que tienen la oportunidad de dirigir, planificar, emprender, organizar, tomar las decisiones en todo gruposocial o equipo de trabajo: Estas premisas deberían ser las bases para su “conducta directiva”.
En el grupo BIMBO aparentemente son estas las que han puesto en práctica para la conducción de su empresa.
Refiere el autor que su empresa ha respondido a las expectativas que la sociedad ha puesto en ella y que todas deberían fundar su filosofía, valores, planeación y desarrollo estratégico parasuperar sus retos.
DESARROLLO DEL TEMA.
Cuando un grupo de personas se unen para desarrollar un proyecto de empresa, de vida, cualquier actividad humana, la fundación de la familia, implica que se tengan valores, proyectos y metas afines. Se deja ver en un comentario alguna retorica entre este grupo de personas, cuando menciona el sr. Roberto qué; Lorenzo no se le puede dar todo el mérito de lacreación del grupo pero fue su principal impulsor. ¿Qué nos deja ver entre líneas con esta frase? A caso el sr. Lorenzo reclamaba algún crédito.
Cuestión de familia. Corroboramos que la familiar es la célula del funcionamiento de la sociedad.
Hacer una cronología del origen y crecimiento de BIMBO es redundar simplemente puedo mencionar que el planear en equipo y disciplinarse con una visiónde crecimiento y satisfacción al cliente.
La creación de rutas, nuevas marcas, traspasar fronteras, reclama unión de grupo, visión. Hasta ahora se visualiza que siempre han actuado en consenso y que cada miembro del equipo trabaja por un mismo objetivo.
El esfuerzo siempre es la base del éxito y no la vida tranquila y disipada y disfrutar del éxito en base al esfuerzo y dedicación da felicidad.Porque da las bases para resolver y sustentar las necesidades de vida.
Menciona don Roberto que la confianza en México los llevó a tomar decisiones que en ocasiones no les dio ganancias inmediatas pero les abrió mercado. Creo que su plan estratégico de crecimiento implicaba esta premisa “no generar rentabilidad”, la cual llegaría con el tiempo y la solidificación de su mercado. Eso es confianzaen su planeación estratégica y si en cierto modo confianza en el país porque generaron fuentes de empleo como en muchas otras partes del mundo.




El grupo no solo confía en México sino en la capacidad del ser humano para agregarse a un proyecto ya probado que genera fuentes de trabajo en base a la organización bien estructurada y estable, porque México, centro y Sudamérica, Estados unidos,Europa, Asia, son sociedades diferentes, los que hace pensar que la confianza no estiba en estas sino en el proyecto de empresa y organización en el trabajo del grupo BIMBO. Obviamente si esto se amalgama con una filosofía basada en los valores. El afán de expansión territorial se facilita y se hace viable.
Don Roberto Servitje menciona que son: “una comunidad de personas que trabaja demanera permanente en construir una empresa altamente productiva y humana” y que siguen una regla de oro: “respeto, justicia, confianza y afecto”.
Desde luego que una empresa de tal magnitud amerita que sea cuidadosa con la ecología, que no mienta publicitariamente, que respete las leyes, que pague impuestos, la civilidad y respeto a la política de cada país en el que funciona sea impecable es lo...