El Ejecutivo Al Minuto

EL GRAN EJECUTIVO
(Ejecutivo al minuto)

EL EJECUTIVO AL MINUTO Es un libro publicado en 1982 y desde entonces se han vendido mas de diez millones de ejemplares, el libro también ha sido traducido a más de veinte idiomas, en éste el autor revela tres técnicas de gestión las cuales le han servido a muchísimos empresarios para mejorar su productividad, para valorar el trabajo bien hecho y acrecer como ser humano;
En fin el libro trata acerca de un joven que buscaba un director ejecutivo eficaz para quien trabajar y aprender de él, la búsqueda que hizo le había llevado, por espacio de muchos años, a todos los lados del mundo en su recorrido habló con muchas personas con cargos importantes tales como: directivos, administrativos, habló también con hombres, mujeres, jóvenes, viejos,con decanos de muchas universidades e investigó en muchas oficinas, en el camino que recorrió se encontró con gerentes, directivos que no satisfacían sus expectativas con lo relacionado en cuanto al manejo de sus subordinados, a lo largo de su travesía se encontró con dos clases de directivos uno Autocrático o también denominados ‘’duros’’ son aquellos que solo les importa los resultados de lasempresas, y por otro lado estaban los Democráticos o también denominados ‘’bondadosos’’ son aquellos que les parecía más importante ayudar a su personal, pero ninguno de los dos extremos les parecía el adecuado para llegar a ser un buen ejecutivo ni mucho menos lograr una excelente dirección, para él era como ser un ejecutivo a medias, a pesar que no consiguió datos interesantes ni positivos nose dio por vencido y siguió en su búsqueda; Después de tanto recorrido oyó noticias de un ejecutivo peculiar que era muy querido por la gente ya que estas personas les encantaba trabajar con él debido a que trabajaban entre todos y obtenían resultados favorables y este ejecutivo vivía cerca de la ciudad donde residía el joven, al lograr una cita con el ejecutivo y hablar con él quedo un pocoadmirado porque él decía que había escuchado maravillas de ese ejecutivo y si era tan particular y como lo describían porque disponía de tanto tiempo libre que clase de ejecutivo era ese señor, pero siguió hablando con el. El ejecutivo le dijo que él se percibía y describía a sí mismo como un EJECUTIVO AL MINUTO: por que no necesitaba mucho tiempo para obtener resultados favorables de su personal. Elejecutivo al notar al joven un poco dudoso de lo que él le estaba contando le sugirió que para confirmara lo dicho por el que se acercara a donde sus colaboradores donde todos y cada uno de ellos o simplemente donde algunos de ellos, el joven le preguntó que por donde empezaba, el ejecutivo le respondió que él no tomaba decisiones por los demás, el joven habló con tres de los colaboradores delejecutivo, el Señor Trenell con Levy y con la señora Brown los tres coincidieron en que el ejecutivo era un gran tipo tenían a este señor en muy buen concepto tanto así que lo consideraban perfecto, a pesar que no tenían un contacto permanente ni constante con el ejecutivo solo lo veían los miércoles en la mañana o cuando algo les salía mal, El joven cuando hablo con las tres personas que trabajancon el ejecutivo se enteró de los tres secretos de los que constaba LA DIRECCIÓN AL MINUTO, el Señor Trenell le habló acerca del primer secreto: LA PREVISION DE OBJETIVOS DE UN MINUTO el joven sorprendido le pregunta al señor de que trata este primer secreto, el señor le responde que después que el ejecutivo termina de explicarle que necesidades son las que hay que satisfacer, cada previsiónde objetivos debe quedar plasmada en una sola hoja de papel. pero esta previsión no debe sobrepasar las 250 palabras y tiene que leerse en un minuto esto lo insiste el ejecutivo este se guarda una copia y el señor Trenell otra y de esta manera se observa periódicamente como va la tarea; Tras visitar al señor Levy descubrió cual era el segundo secreto creado por el gran ejecutivo: LOS...