El Empowerment

Ensayo: El empowerment

Autora: Tania Elizabeth Sánchez Delgado

Institución: Instituto Tecnológico de Tepic- Taller de Aprendizaje

Las empresas tiene como principal característica el tener unlíder, gerente, directivo o supervisor que este a cargo de organizar todas las funciones de sus trabajadores. Muchas veces estos lideres no conocen la función que deben desempeñar realmente, sinoque solo se dedican a ordenar y mandar a sus empleados sin importar realmente si ellos hacen debidamente su trabajo y desean ver resultados de ello, es ahí donde surge una nueva alternativa llamadaempowerment que hace que las cosas cambien, que una organización llegue a sus metas y mas haya de ellas.

El empowerment es el método donde el líder de una empresa también hace el papel de animador, conestrategias que impulsan a sus trabajadores a que tengan una actitud positiva, ganas de trabajar y de aportar nuevas ideas, dándoles responsabilidad y mando dentro de la institución, en sí para mieste es un método muy efectivo ya que esta comprobado que las organizaciones que trabajan en un ambiente cordial en donde su jefe les brinda confianza y es accesible los trabajadores se sientenorgullosos y satisfechos de pertenecer a esa empresa en la cual brindan sus servicios y no les es difícil desempeñar su cargo al cien porciento y llegar más haya.

Muchos directivos no saben en si de que setrata mucho el empowerment, sin embargo adoptan el método que mas se adapte a las perspectivas que quiere llegar y el que les ayude a motivar a su personal.

Hay personas que cuando llegan almando se olvidan realmente de donde vienen, o muchas veces se cierran a que solo se tiene que hacer lo que ellos dicen y no aceptan opinión de sus empleados que muchas veces tienen la razón por queellos son los que están viviendo las problemáticas en carne propia, esto no debe de ser ya que el líder debe tener la capacidad de escuchar, de actuar, de pedir opinión, de compartir la visión de la...