El Entorno Global Del Mercado

INTRODUCCIÓN

Es importante resaltar las estrategias que se están haciendo sobre todo estos procesos de marketing ya que el mercado global ha creado grandes oportunidades pero también grandes retos para mantener satisfechos a los clientes actuales donde se visualiza la nueva economía como una red de creación de valor enfocada en la demanda
En las últimas décadas el mundo ha venido perdiendolas fronteras comerciales y logísticas, abriendo las puertas a nuevos consumidores y a su vez nuevos proveedores sin importar su ubicación geográfica dado que la información fluye a velocidades cada vez mayores.
Este hecho ha venido transformado las cadenas de valor, serie de empresas que trabajan en forma conjunta para llevar diversos suministros al cliente final a través de variosintermediarios donde se le agrega valor al mismo, a convertirse en redes de valor donde cualquiera de los eslabones (empresa) puede ser sustituido. Si no crea suficiente valor, reconocido por el cliente final y por las empresas que componen la red de valor.
Para triunfar en este nuevo paradigma es necesario cambiar la visión de la empresa y de cada cadena de valor en su industria hacia un visión de mercadoenfocada en la demanda, es decir, cambiar el "enfoque de adentro hacia a fuera" a un nuevo "enfoque de afuera hacia adentro". En este sentido no solo entregar al cliente el producto adecuado, en el momento adecuado con la calidad y servicio requerido de forma rentable sino además observar esta red de valor para crear y fortalecer las alianzas con aquellas empresas que nos harán triunfadores en elmercado global y por otra parte desarrollar una sensibilidad de mercado totalmente orientada a la demanda que permita predecir el punto de madurez de cada uno de nuestros productos para poder cosechar e innovar en el momento oportuno y me parece que este detalle es de gran interés para todas las empresas por ha llegado el momento donde el poder del cliente es tal ha tener tantas opciones quesatisfagan sus necesidades que la única forma de ser diferenciado es a través de una innovación continua que cada vez proporciona productos y servicios más a la medida de los consumidores finales.
Resulta paradójico que para lograr estar cerca del cliente final es necesario crecer dos sentidos aparentemente contradictorios creando artículos cada vez más personalizados con visión de innovación de lanueva cultura global y a su vez lograr las eficiencias de los mercados de alto volumen.
Resulta lógico que este reto requiere desarrollar habilidades de adaptación de nuestras empresas y de las diversas cadenas y redes de valor hacia las señales de la demanda. Así que el juego ha cambiado ya no gana el más grande o el más fuerte sino a que se mueve más rápido y alinea su empresa y la cadena o red devalor en la que se desenvuelve con las nuevas necesidades del mercado, ahora mercado global con sus nichos de competencia y diferenciación.











EL ENTORNO GLOBAL DEL MERCADO

Todas las organizaciones viven en un entorno que afecta sus operaciones. El entorno es la fuente de recursos necesarios para sobrevivir (clientes incluidos).
Todas aquellas condiciones externas quepueden afectar potencialmente a una organización son el entorno organizativo. El entorno organizativo está formado por elementos externos a las fronteras de la organización. Dicho entorno se compone de ocho áreas o sectores.
Aunque cada organización viven un entorno organizativo general, este entorno afecta de manera distinta a cada una de ellas, pues éstas difieren de tamaño, sector, metas,tecnología, ubicación, estrategia y otras muchas características.
El mercadeo: encierra el cambio del comportamiento de los humanos al momento de comprar y vender productos y servicios, es todo lo que se haga para promover una actividad que ayude a cubrir las necesidades de una comunidad elevando su nivel de vida y facilitando su progreso humano de lo contrario el mercadeo sería un fracaso. El...