EL EXPERIMENTO DE DULOP, EN BASE AL ENFOQUE RELACIONISTA INDUSTRIAL


MODELO DE SISTEMA DE RELACIONES INDUSTRIALES
De John T. Dunlop
Premisas históricas
El modelo de Dunlop fue pensado para una sociedad, la norteamericana, cuyas relaciones industriales sienten los problemas externos solamente en situaciones muy extremas
Dunlop señala que su intención es elaborar una teoría general de relaciones industriales limitadas a la sociedad industrializada. Proveer deun instrumento analítico para interpretar y alcanzar conocimiento de las relaciones industriales, para así compararlo con los sistemas de otros países.
Dunlop en su obra resume su modelo en cuatro proposiciones:
1° “todo comunidad que se industrializa, sea cual fuere su configuración política, crea trabajadores (ejecutores) y gerentes (ejecutivos)”
2° “con el proceso histórico, los roles ystatus de estos dos grupos se van definiendo paulatinamente con mayor o menor precisión”
3° “el estado se encuentra con este hecho (estas relaciones sociales vitales) y no puede ignorarlo, especialmente cuando los gobiernos en el mundo contemporáneo se hallan activamente involucrados en promover y dirigir programas de desarrollo”
4° “en consecuencia las sociedades industriales (o laboral) creannecesariamente, sistema (o subsistemas, mas correctamente) de relaciones industriales, definidos como la compleja maraña de inter-relaciones de los actores involucrados, gerentes ,trabajadores  agencias gubernamentales”
Todo sistema de relaciones industriales crea normas para gobernar.
Se considera los actores de un sistema de relaciones industriales como permanentes enfrentados a un contextoambiental.
El sistema se encuentra ligado mediante una ideología o por concepciones compartida por los actores.
Introducción y 1 punto Betza


ESTRUCTURA DE UN SISTEMA DE UN SISTEMA DE RELACIONES INDUSTRIALES
Dunlop considera que un sistema de relaciones industriales en cualquier instante de su desarrollo esta integrado por un número de actores, el contexto y las normas.
Todo sistema derelaciones industriales posee tres grupos de actores que son:
o Los trabajadores y sus organizaciones: Los trabajadores y sus organizaciones: constituyen los trabajadores (no gerenciales) no necesariamente organizados, subgrupos formales e informales. La jerarquía de sus organizaciones y sus voceros.

o Los gerentes y sus organizaciones: Los gerentes, empresarios o patrones: han sido denominados comola "jerarquía gerencial" y otras gerencias, puede o no tener relación con la propiedad del capital al ser gerente del sector público o privado, en algunos casos de empresas mixtas.


o Los organismos estadales: El gobierno y sus agencias laborales especializadas: es el gobierno mismo que actúa a través de agencias especializadas en asuntos de interés del trabajador

Estos actores interactúanentre sí, en un escenario que comprende tres contextos fundamentales.
Estos contextos del sistema de relaciones industriales están determinados por la sociedad en su conjunto y por los otros subsistemas (político y económico) y ellos tendrán un rol decisivo sobre el conjunto de reglas producidas por los actores.

Estos tres contextos son:

1. el Enfoques teoricos en relacionesindustrialescontexto tecnológico, el contexto económico y financiero, y el contexto político.
2. El contextotecnológico influencia las normas de organización de la dirección, de los trabajadores, los problemas de control y el tipo de mano de obra. El contexto económico y financiero influencia
3. generalmente la organización de la dirección y cada uno de los actores del sistema. Este contexto puede resultar delmercado de productos, del mercado de capitales o de una combinación de ambos.
la estructura política y geográfica del poder en la sociedad donde se encuentra el sistema de relaciones industriales, es un elemento altamente condicionante.

2 punto Elizabeth

El enfoque del modelo de dunlop en las Relaciones industriales
Dunlop utiliza una concepción de conjunto extraída de las ideas de...