El factor wallenda.
Páginas: 4 (934 palabras)
Publicado: 15 de junio de 2011
EL FACTOR WALLENDA.
¿Qué es el factor Wallenda?
Karl Wallenda fue un gran equilibrista que nació en Alemania en 1905.
Sus proezas como equilibrista eran mundialmente conocidas e incluían nosolamente caminar en una cuerda a varios metros de altura, sino también atravesar la misma cuerda con bicicletas, sólo o en equipo con su troupe, incluso varias personas en forma de pirámide. Luegode una vida de continuos éxitos, Karl Wallenda encontró la muerte cayendo desde 22 metros de altura durante un espectáculo en Puerto Rico.
Los autores Bennis y Nanus, desarrollan esta idearelacionada con el liderazgo: “A partir de lo que aprendimos en las entrevistas con líderes de éxito, cada vez estaba más claro que, cuando Karl Wallenda volcó su energía en no caer antes que en caminar por lacuerda, estaba prácticamente destinado a fracasar”. Esta fijación en el fracaso fue una conducta inusual en la vida profesional del equilibrista, quien mostraba una seguridad extraordinaria a la horade realizar sus proezas.
Al igual que Wallenda, los líderes no piensan en el fracaso,y cuando lo hacen su tremenda energía puede llevarlos a la autodestrucción. Los líderes positivos utilizan otrostérminos como “error”, “tropezón que no es caída”, “falla”, “inconveniente” o “equivocación”.
La mayoría de los expertos, testifican que el factor más importante en el proceso del crecimiento deuna iglesia es el deseo de sus miembros de que esta crezca. Ellos afirman que el deseo es aún más importante que el talento. No se necesita hacer un estudio profundo sobre el asunto para llegar a lamisma conclusión. El deseo no es solamente el factor más importante, sino el más difícil de lograr. Hay tanto talento desperdiciado en la iglesia por falta de deseo. Una de las tareas supremas delevangelista local es motivar a los miembros a desear ser parte activa del ministerio de la iglesia (Efesios 4:11-16). Si todos los miembros desearan el crecimiento de la iglesia, ésta crecería de una...
¿Qué es el factor Wallenda?
Karl Wallenda fue un gran equilibrista que nació en Alemania en 1905.
Sus proezas como equilibrista eran mundialmente conocidas e incluían nosolamente caminar en una cuerda a varios metros de altura, sino también atravesar la misma cuerda con bicicletas, sólo o en equipo con su troupe, incluso varias personas en forma de pirámide. Luegode una vida de continuos éxitos, Karl Wallenda encontró la muerte cayendo desde 22 metros de altura durante un espectáculo en Puerto Rico.
Los autores Bennis y Nanus, desarrollan esta idearelacionada con el liderazgo: “A partir de lo que aprendimos en las entrevistas con líderes de éxito, cada vez estaba más claro que, cuando Karl Wallenda volcó su energía en no caer antes que en caminar por lacuerda, estaba prácticamente destinado a fracasar”. Esta fijación en el fracaso fue una conducta inusual en la vida profesional del equilibrista, quien mostraba una seguridad extraordinaria a la horade realizar sus proezas.
Al igual que Wallenda, los líderes no piensan en el fracaso,y cuando lo hacen su tremenda energía puede llevarlos a la autodestrucción. Los líderes positivos utilizan otrostérminos como “error”, “tropezón que no es caída”, “falla”, “inconveniente” o “equivocación”.
La mayoría de los expertos, testifican que el factor más importante en el proceso del crecimiento deuna iglesia es el deseo de sus miembros de que esta crezca. Ellos afirman que el deseo es aún más importante que el talento. No se necesita hacer un estudio profundo sobre el asunto para llegar a lamisma conclusión. El deseo no es solamente el factor más importante, sino el más difícil de lograr. Hay tanto talento desperdiciado en la iglesia por falta de deseo. Una de las tareas supremas delevangelista local es motivar a los miembros a desear ser parte activa del ministerio de la iglesia (Efesios 4:11-16). Si todos los miembros desearan el crecimiento de la iglesia, ésta crecería de una...
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