El funcionalismo estructural de talcott parsons

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El funcionalismo estructural de Talcott Parsons
Ta1cott Parsons produjo a [o largo de su vida una enorme cantidad de trabajo
teórico. Existen diferencias importantes entre sus obras temprana ymadura.
En este apartado vamos a estudiar su teoría estructural-funcional madura. (Para
un análisis más completo del funcionalismo estructural de Parsons, véase Ritzer.
1992.) Comenzaremos elanálisis del funcionalismo estructural de Parsons
por los cuatro imperativos funcionales de todo sistema de «acción», su famoso
esquema AGlL. Después regresaremos al estudio de las ideas de Parsonssobre
[as estructuras y los sistemas.
AGIL. Unajimcú¡n es «un complejo de actividades dirigidas hacia la satisfacción
de una o varias necesidades del sistema» (Rocher, 1975: 40). Sobre la
base deesta definición Parsons creía que había cuatro imperativos funcionales
necesarios (característicos) de todo sistema: (A) adaptación, (G) capacidad para
alcanzar metas". (1) integración, y (L)latencia. o mantenimiento de patrones
(AGIL). Para sobrevivir, un sistema debe realizar estas cuatro funciones:
l. Adaptación: todo sistema debe satisfacer las exigencias situacionalcs
externas. Debeadaptarse a su entorno y adaptar el entorno a sus necesidados.
2. Capacidad para alcanzar melas: todo sistema debe definir y alcanzar
sus metas primordiales.
3. lntegracinn : todo sistema deberegular la interrelación entre sus partes
constituyentes. Debe controlar también la relación entre los otros tres
imperativos funcionales (A. o, L).
4. t.atencía tmantenimiento de patrones}: todosistema debe proporcionar,
mantener y renovar la motivación de [os individuos y las pautas
culturales que crean y mantienen [a motivación.
Parsons diseñó el esquema AGlL de manera que pudierausarse en todos los
niveles de su sistema teórico. Ilustraremos el modo en que Parsons utilizó el
sistema AG1L mediante el análisis que haremos en breve de los cuatro sistemas
de acción.
* (¡'oal...
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