EL FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN

EL FUTURO DE LA ADMINISTRACION
El libro de Gary Hamel nos pide realizarnos unas preguntas acerca de la administración y así ver las perspectivas que hay en la administración, como creeríamos que será la administración en 20 años?, Que es lo que alimenta el éxito a largo plazo en los negocios? Claramente no la excelencia operativa ni tampoco los nuevos modelos de negocios sino la innovaciónen el Gerenciamiento. Sabemos que nuestro mundo es un mundo cambiante, donde las tecnologías, la información y el conocimiento se han tornado denominadores comunes en todos los aspectos del ser humano, tanto en lo social, académico, personal y laboral, es necesario reflexionar acerca de las prácticas y modos de gerenciamiento actuales y como se proyectan hacia el futuro.En ese orden de ideas es notable y comprobado que los aspectos anteriormente nombrados afectan dramáticamente el mundo de los negocios y la administración, sin embargo no son muchos los cambios e innovaciones que con respecto al gerenciamiento que ha surgido en estos últimos años.
Hoy en día se siguen usando las viejas prácticas de administración, las cuales fueron concebidas desde hace más dos siglos. Nombres comoFrederick Taylor, Henry Fayol, Edward Deming, Peter Drucker, entre otros; cuando influyen casi que de la misma manera hoy a través de sus ideas y modelos en la forma de administrar la gran mayoría de las organizaciones.

La capacidad innovadora de las organizaciones en cuanto a la gestión no ha sido consecuente con otros tipos de innovaciones relacionadas con las nuevas tecnologías y las comunicacionessumiendo a las organizaciones en un letargo administrativo maximizando riesgos, volatilidad e inestabilidad constante en los negocios, ejemplos claros de los riesgos constantes que se están corriendo es la caída de sectores económicos que parecían sólidos y casi que intocables como el sector automotriz, el sector aéreo y el sector financiero los cuales al caer han generado caos en efecto dómino atodos los sectores sin importar tamaño, modelo y ubicación geográfica.

Entonces hoy nos preguntamos ¿Qué Es Innovación?, ¿Que es Innovación en Gestión? Y como podemos generar Innovación de tal manera que podamos guiar y proyectar nuestras organizaciones hacia un futuro previsiblemente más complejo, exigente e incierto.Innovación se refiere a la introducción, modificación o creación de un producto o servicio al mercado exitoso valiéndose de prácticas novedosas y que satisfagan una necesidad de manera más eficiente. Pues entonces partiendo de esa idea el Autor Gary Hamel Define Innovación en Gestión como cualquier cosa que altera el modo en que el trabajo de administración a través de nuevas prácticas y que al hacerlo produce ventaja competitiva.
Tomando como antesala la definición de innovación engestión se hace necesario proyectar las organizaciones en cuanto a nuevas prácticas de gestión que deriven en avances significativos en las metas organizacionales, para lo cual tenemos que enfrentar los siguientes desafíos en el siglo XXI.

Crear una democracia de ideas: El talento humano de una organización se torna en el principal activo de esta y por tal motivo se hace necesario centrar susesfuerzos no solo en el cliente y en lo operativo. también motivar la fuerza laboral para que alineen sus objetivos, metas, sueños e ideas con las metas y objetivos de la organización, generando autonomía, participación y colaboración mutua entre trabajador y organización. Lo que eventualmente daría mejores prácticas dando mayor oportunidad a los trabajadores y desarrollo de sus ideas.Amplificar la imaginación Humana: Ha sido mucho el tiempo perdido por cuanto no se ha aprovechado el verdadero potencial de la imaginación humana, se ha despreciado por décadas las sugerencias e ideas del talento humano en casi todos los niveles de la organización dejando solo la responsabilidad a las altas esferas gerenciales, es necesario brindarles todas las herramientas que...