El Gerente Del Siglo

Colect
Profesor.
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Caracas, Julio 2012

INTRODUCCIÓN

Hoy más que nunca se presenta una realidadque no se puede tapar ni esconder. Se necesita un tipo de Gerente diferente. Un Gerente que direccione su propia vida y la de las empresas que dirige de una manera distinta
Los constantes cambios de la actual sociedad, como la globalización de los mercados ha hecho modificar la forma en que el gerente general se enfoca para gestionar su trabajo, hoy día es predominantemente importante un gerentepreparado académicamente para dirigir los proyectos, además de que debe ser proclive a delegar, hacer que su equipo participe, motivar y liderizarlo.

El rol del gerente general en el siglo XXI, es la denominación que éste recibe de acuerdo a la tarea de la cual es responsable, sea cual sea ese rol siempre serán necesarias la ejecución de actividades tales como planificación, dirección,organización y control, aplicando para ello todas sus habilidades, conceptuales, humanas, académicas y políticas. Hoy día ser responsable de gestionar un proyecto implica no solo ejecutar las actividades antes mencionadas sino ser responsable de la legalidad del proyecto a ejecutar, ser responsable de que tal proyecto genere el mínimo impacto ambiental y hacerse cargo de la responsabilidad social delproyecto; para todo esto se hace imprescindible el buen criterio del gerente de proyecto, este buen criterio lo obtendrá a través del tiempo con sus estudios continuos y con la experiencia adquirida en el desempeño de su profesión.

INDICE

1. Concepto de Gerencia 1
2. Concepto de Gerente 1
3. Característica del Gerente. 3
4. Las Funciones del Gerente 4
5.Definición del Lider 5
6. Característica de un Lider 6
7. Cualidades 7
8. Gerente del Siglo XXI 10
9. Característica del Gerente del Siglo XXI 10
10. Conclusión 15
11. Bibliografía 16

Concepto de Gerencia.
Desde el inicio de los tiempos, el ser humano ha manejado los recursos con que cuenta. Asimismo, cuando administra, también lohace con seres humanos y este arte, lo denominamos gerencia: arte de maximizar el desarrollo del recurso humano, además de los otros recursos con que se cuenta.

Concepto de Gerente.
Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosasse hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización.
Si bien la misión que detente un gerente dependerá en gran medida del tipo de industria y las características del contexto en el cual opera, entre sus habilidades y responsabilidades básicas se encontrarán las siguientes: incrementar el estado de la tecnología de la empresa, darle unadeterminada orientación y dirección a la organización, perpetuar la misma, trabajar siempre a favor de la productividad, satisfacer y mantener una cordial relación con los empleados y satisfacer los deseos y las demandas que le exija la comunidad en la cual está inserta la organización.
Asimismo y además de las responsabilidades, un gerente, como consecuencia de la posición netamente ejecutiva quedesempeña, tendrá una serie de funciones específicas que él y solo él desplegarán en la empresa en cuestión…la contratación del resto de las posiciones, de alguna u otra manera, deberán pasar por su visto bueno, la evaluación acerca del desempeño y el cumplimiento que llevan a cabo el resto de los departamentos en los cuales está divida la organización, planear y desarrollar metas y objetivos a...