el gerente financiero

El papel del gerente financiero
El gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro del equipo de gerencia de la misma, y como a tal le compete la maximización del patrimonio invertidode sus accionistas. Las utilidades se deben enmarcar en el tiempo, pues no es lo mismo ofrecer un volumen de ganancia en un año dado, que hacerlo en sumas menores pero con cobertura de variosperiodos.
En un mercado bursátil eficiente, los compradores de acciones perciben el valor de la acción con base en el conocimiento que logran de la empresa. El precio de la acción refleja de algún modo lasexpectativas futuras y su ascenso o descenso evalúa el éxito de la administración.
Más importante que saber preparar un presupuesto es conocer a fondo el negocio para poderlo presupuestar de formatal que refleje su realidad, y esta debe ser, sin duda, la primera misión de un gerente financiero. Los recursos financieros con que puede contar una empresa no son ilimitados, y así lo fueran, existeun óptimo por encima del cual resulta muy costoso contar con excedentes.
Una función básica repetitiva es estar siempre midiendo los resultados y compararlos con los presupuestos. Aquí hay que medirrentabilidad y liquidez. Es igualmente importante revisar periódicamente índices como rotación de inventarios y de cartera. Otra función muy importante dentro de las rutinarias es velar por que losestados financieros estén a tiempo y sean confiables, colaborando, además, en su análisis. En cuanto a sus deberes esporádicos, la gerencia financiera debe primeramente ser actuante de primera línea enla definición de la misión global de la empresa.
En los cálculos de rentabilidad el gerente financiero debe cuidarse de no utilizar criterios de análisis equivocados. Trabajar con alto endeudamientomejora la rentabilidad sobre el patrimonio de los socios, siempre y cuando los fondos prestados reditúen más de lo que cuestan y a esto se le llama el apalancamiento financiero. El uso de recursos...