El Importante Rol De Las Actividades Directivas

Todo director, no importa de qué, debe poder dominar ciertas habilidades para poder gestionar una empresa de manera correcta. Estas habilidades son muy diversas, pero a grandes rasgos se dividen entres: la comunicación, el poder de decisión y la administración. Pero las cuales se pueden dividir en varias habilidades; un ejemplo, la comunicación puede referirse a varias (habilidades) como laasertividad, la negociación no solo con clientes o proveedores ya que también en algunos casos se debe negociar con los mismos trabajadores, el poder hablar en público, el saber entrevistar, el poderescuchar ya que pocas personas tienen la facilidad de escuchar, el saber actuar en una reunión, entre otras. El poder tomar decisiones involucra toma de decisiones para resolver un conflicto de cualquiertipo mientras involucre a la empresa, decisiones para aceptar diversos cambios, como por ejemplo tecnológicos ya que algunas personas por miedo o por falta de conocimientos nos los aceptan, laadaptabilidad ya que la misma naturaleza nos lo explica adaptarse o morir, y la creatividad ya que como directores debemos poder hacer cosas nuevas para el favor de nuestra empresa además de que siempredebemos tener innovación. Por último, la administración involucra la motivación, el poder organizar de manera positiva a los diferentes equipos de trabajo, el administrar tanto el tiempo como losrecursos, al igual que administrar los objetivos y proyectos para la empresa ya que siempre debe tener prioridades dependiendo a dónde quiere llegar como empresa, controlar el estrés, y tal vez para algunosla habilidad más importante el liderazgo, que este ultimo no solo debe quedarse en la habilidad de hacer que las personas hagan lo que uno quiere que hagan, sino que las personas lideradas se sientassatisfechas al hacer lo que el líder quiere.
Algunas personas consideran que el ser líder es algo con el que solo unos cuentan, que es algo innato; pero la verdad es que todos hemos hecho el papel...