El Libro Negro Del Emprendedor

-RESUMEN-
EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR

1 ASALTO
“Los lamentables motivos del emprendedor”
La idea es el objeto del negocio, pero nunca un motivo valido. Una persona que solo quiere salir adelante, o emprendedor por una gran idea, nunca va a ser emprendedor porque la idea se acaba y hasta ahí llega el “ emprendedor”, en cambio un emprendedor real tiene mas motivación, que motivo. Elmotivo es un detonante, una causa, pero la motivación son ganas, ilusión y deseo.
FCF(factor clave del fracaso): Emprender con un motivo, pero sin una motivación.
2 ASALTO
“Emprendedores y bomberos”
Así como existen verdaderos emprendedores con motivación, también están los falsos como por ejemplo los “emprendedores NIF” que creen que con el hecho de constituir una sociedad ya son emprendedores.Es claro que hay ciertos pasos legales necesarios, pero son solo pasos para emprender que son diferentes a ser emprendedor. Esta otro tipo de “emprendedores idea feliz” que son los que el motivo los lleva a hacer algo, pero como nombramos anteriormente, un motivo no es suficiente. Emprender es una forma de vida, una necesidad, una forma de enfrentarse al mundo, y de aceptar que el futuro esincierto, así como los bomberos que toda su vida desean serlo, es mas que una vocación, es una forma de vida. Es aceptar y enfrentar los retos que la vida pone, ser bombero al igual que emprendedor se convierte en una droga a la que no se puede renunciar. Emprender se convierte en un medio y en un fin al mismo tiempo . El amor a la incertidumbre y el placer por la propia actividad emprendedoraproporcionan tanto el motor como el combustible que mueve el emprendedor: la ilusión.
FCF: No tener carácter de emprendedor
3 ASALTO
“salvoconducto para viajar por businesslandia”
Al igual que en todas las cosas de la vida, no todas las personas hacen algo para lo que son realmente buenos, pero aun así se ganan la vida en ello; estas personas tienen un salvoconducto, es decir un espiro luchador. Estetipo de personas se reconocen cuando son altamente competitivas y saben aceptar sus errores y corregirlos, como por ejemplo los deportistas. Es cierto que todos los emprendedores cometieron o cometen errores, solo se puede confiar en las personas, instituciones o empresas que asumen la responsabilidad de sus errores. Un emprendedor con salvoconducto asume su error, aprende de las adversidades y enlugar de deprimirse y enviarlo todo a la basura, piensa, corrige y actúa. Por otro lado el emprendedor nace y se hace durante toda su vida, normalmente crece en ambientes de emprendedores, pero inclusive las personas que no crecieron en este tipo de ambientes puede desarrollarlo, aprendiendo algo nuevo como un idioma, o algún ejercicio, esto para ver como se puede salir adelante con disciplina yesfuerzo, claro va a haber sufrimiento, pero la capacidad de sufrimiento es quizá aun mas importante que tener madera de emprendedor.
FCF: No ser luchador
4 ASALTO
“Antes solo que bien acompañado”
Los nuevos emprendedores tienen a comenzar sus ideas con socios, en cambio lo que van en su segundo o tercer intento no, esto es debido a que las personas suelen asumir que a mayor cantidad de socios,mayor seguridad. Lo que es totalmente falso, la gente prefiere llorar junta que reír separada, es uno de los principales errores de los emprendedores promiscuos. La única situación que justifica contar con un socio es que exista alguna carencia que el emprendedor no pueda cubrir por si mismo o subcontratando a alguien, claro hablando de recursos, es recomendable un socio capitalista, pero SOLOcapitalista, que no tenga voz ni voto sobre las decisiones de le empresa.
FCF: contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos
5 ASALTO
“con quien se metería en un submarino para dar la vuelta al mundo”
Es cierto que la mayoría de veces las personas terminan con socios ignorando las recomendaciones y también es cierto que muchas veces les va bien. Pero es muy importante ya que...