el lider la motivacion y los valores

EL LIDER LA MOTIVACION Y LOS VALORES

La esencia de una fuerza laboral motivada esta en la calidad de las relaciones individuales que cada trabajador tiene con sus directivos, y en la confianza,el respeto y la consideración que sus jefes le prodigan diariamente.


Autodiagnóstico de entrada al curso


1.- Cada uno de los miembros del equipo tiene diversas necesidades que soninherentes a su propia persona (VERDADERO)

2.- Las necesidades pueden ser o no satisfechas con las actividades, tareas y procesos del equipo (VERDADERO)

3.- Todos los miembros del equipo organizan susnecesidades de la misma manera (FALSO)

4.- Las diferentes necesidades interactúan entre si, para bien o para mal, causando la desintegración o la unión del equipo (VERDADERO)

5.- La motivaciónes algo que el líder debe manipular o forzar para hacer que la gente haga lo que el quiere (FALSO)

6.- La realidad es que las mayores motivaciones tienen que ver con el sueldo, las prestaciones ylos bonos que la organización otorga a sus colaboradores (FALSO)






INTRODUCCION

Una de las principales funciones del líder es provocar cambios y esto es tan importante como dardirección, comunicar la visión, y generar en los colaboradores comportamientos llenos de energía, si la visión clarifica el futuro que se quiere construir y la comunicación hace que esa visión sea común, elesfuerzo de motivación asegura que la gente se mueva por ese camino y mantenga la fuerza suficiente para superar los obstáculos en el trayecto.
El líder debe de generar una gran cantidad de energía,pues los grandes cambios requieren de grandes esfuerzos


TEMA 1 CARACTERISTICAS Y PRACTICAS DEL LIDER QUE MOTIVA A SUS COLABORADORES

“La esencia de una fuerza laboral motivada esta en lacalidad de las relaciones individuales que cada trabajador tiene con sus directivos, y en la confianza, el respeto y la consideración que sus jefes le prodigan diariamente”.

La participación es una...