el liderasgo autocrata





































EL LÍDER AUTÓCRATA (Tarea alta): Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapacesde guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.

EL LÍDER PARTICIPATIVO (Persona alta): Cuandoun líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones,siempre que sea posible y práctico. El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.


Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de autocontrol y los insta a asumir más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador. Sinembargo, la autoridad final en asuntos de importancia sigue en sus manos.


EL LÍDER QUE ADOPTA EL SISTEMA DE “RIENDA SUELTA” O LÍDER LIBERAL (Tareas bajas, personas bajas): Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Puede decir a sus seguidores “aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal que se haga bien”. Este líder espera que los subalternos asuman laresponsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.
Líder carismático Esta es la persona que se agranda ante lassituaciones de adversidad, proponiendo siempre soluciones a todos los problemas y arengando al grupo ante cualquier situación de crisis.
Líder de inteligencia superior Estos líderes son menos empáticos que los primeros, y únicamente se sienten augustos con las personas que poseen la misma o parecida inteligencia. Son seres muy competitivos con las personas de su mismo coeficiente y siempre quierendestacar sobre los demás.
Líder autocrático Este fue el típico líder que vio su apogeo en las épocas fascistas (Hitler y Mussolini). Les encanta la dialéctica y se sienten como “pez en el agua” en grupos socialmente inferiores, para que así puedan manipular y controlar a la masa a su antojo
Líder emprendedor Este tiene un carácter más participativo dentro del grupo, por lo que en cada toma dedecisiones, este toma consejos de los demás integrantes para así tomar la decisión más acertada, aunque esto no significa que sea un líder completamente democrático
Líder proactivo Este es un líder más atento y que se preocupa por todo el grupo. Siempre quiere el bien de todos los integrantes para que así todos estén más unidos y contentos. Como habrás comprobado, existen multitud de característicasque definen al liderazgo, ya que cada líder es distinto respecto a dónde se encuentra, con qué personas se rodee o qué decisiones tome.}
Tipos de Lideres
1. El líder visionario
Estos líderes tienen una clara imagen en sus mentes de lo que quieren. Ellos «dan a luz» visiones poderosas y poseen un entusiasmo incansable para alcanzar la misión.
2. El líder orientador
Este estilo no tiene...