El Liderazgo Resonante 2


El liderazgo resonante:
Si recurrimos a la etimología el término, comprobamos que deriva la palabra latina resonans, antis, que significa que resuena. Según elDiccionario de la Real Academia de la Lengua, resonancia es un sonido producido por repercusión de otro. Si pensamos de forma metafórica y buscásemos la analogía humana,pensaríamos en la necesidad entre dos o personas que sintonizan y se sienten en sincronía. Y al igual que ocurre con el significado original del término resonancia,la sincronía resuena y prolonga el tono emociona positivo. En este sentido las personas más resonantes son aquellas que sintonizan mejor con los demás y las quemantienen relaciones más transparentes, porque la resonancia minimiza el ruido del sistema (Goleman, Boyatzis y Mckee, 2009). Esto se da cuando entre dos o más personascuando sintonizan en la misma longitud emocional, es decir, cuando se sienten en sintonía. La clave del liderazgo se fundamenta en las competencias de inteligenciaemocional que tengan los líderes, y por lo tanto, en la forma en que gestionan la relación consigo mismo y con los demás.
Cuando el líder carece de resonancia, suscolaboradores simplemente muestran un compromiso racional o ético y llevan a cabo su trabajo sin dar lo mejor de si mismos (compromiso emocional). Por consiguiente, esafalta de emocionalidad permitirá mandar pero hará imposible dirigir (liderar) a sus colaboradores. Por el contrario, un líder resonante despierta de manera natural laresonancia y su entusiasmo y pasión repercuten en su equipo. Saben movilizar y utilizan la empatía para sintonizar con el estado emocional de sus colaboradores.