El Liderazgo Y Sus Enfoques

INTRODUCCION
Planear las futuras acciones de una organización es sumamente importante para orientar y guiar las tareas a desarrollar con sus miembros, pues según el autor Elio Den Zuani, “Las organizaciones triunfan o fracasan no solamente por diseñar buenos o malos planes, sino también por lograr que los mismos se hagan realidad”. La dirección implica lo que es un proceso de influencia en laspersonas para así poder lograr los objetivos de una organización. Cumplir objetivos y resultados organizacionales planeados es importante, sin embargo los medios que estos utilicen nunca deben afectar la dignidad las personas. El liderazgo es un componente de la dirección de organizaciones junto a la comunicación y a la motivación.
Como sabemos, el líder es la persona que hace posible que selleve a cabo el liderazgo en una organización, eso ya queda claro, pero de aquí surge la cuestión primordial: ¿Qué es un líder? La definición de líder según el diccionario: “Líder, del inglés leader, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades”. Bueno, un líder es quien es capaz de influir ylograr la cooperación de otros para lograr objetivos en común. Es sabido que el líder no es impuesto, sino que las mismas personas son las que lo escogen, puede ser explicito o formalmente.Un líder se puede formar, considerando el liderazgo como una serie de habilidades personales; claras que hay personas con habilidades innatas para aquello, pero como todo, se puede pulir y desarrollar. El lídertiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del grupo, el líder puede ser considerado autoritario (toma las decisiones sin explicarlas ni justificarlas), democrático (discute con el grupo y decide por consenso) o laissezfaire (es el líder liberal, aquel con una conducta pasiva que delega el poder en los demás).
Otra clasificación de los líderes se realiza según la influencia que tienen sobre sus subordinados. El líder carismático llega a modificar los valores, las creencias y las actitudes de sus seguidores. Figuras históricas como Adolf Hitler o Juan Domingo Perón están consideradas dentro de este grupo. Ellíder transaccional, en cambio, se limita a aportar los recursos que considera válidos para el grupo.
La metodología de elección del guía, por último, puede producir líderes formales (que son elegidos por una organización) o líderes informales (emergen del propio grupo). Un ejemplo de líder formal es el capitán de un equipo de fútbol elegido tras una votación en la que participan todos suscompañeros. Un líder informal, en cambio, podría ser aquel estudiante que, en un grupo de estudio, impulsa las acciones de manera espontánea.
En este trabajo se podrá apreciar lo que es el liderazgo y sus características, sus diversas funciones y como lo definen otros autores.

DESARROLLO
Los estudios sobre el liderazgo son una disciplina joven y el concepto de liderazgo continuará evolucionando. Elliderazgo es una relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante el cual ambas partes lleguen a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que compartan. El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo,en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la...