El Mal Uso Del Tiempo
Páginas: 3 (697 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2013
La ruta de la calidad
La ruta de la calidad consta de 11 pasos. Estos están divididos en cuatro acciones. El momento de la planificación abarca los primeros 4 pasos de la ruta de calidad:
1.Selección del problema
2. Razón de la selección
3. Establecimiento de objetivos
4. Programa de actividades
En el momento de Hacer constituye los siguientes 4 pasos del proceso:
5.Diagnóstico de la situación actual
6. Identificación de causas
7. Análisis de soluciones
8. Implantación de soluciones
Después viene la etapa de checar, esta solo abarca el paso de:
9.Verificación de soluciones.
Y por ultimó tenemos que actuar, realizando los dos últimos pasos de la ruta de calidad:
10. Prevención de la reincidencia y estandarización
11. Reflexiones y tareasfuturas
La ruta de calidad tiene ciertos beneficios, entre los que están:
Que es un método común utilizado para la resolución de problemas, utilizado para mejorar los procesos administrativos, defabricación e individuales.
Paso 1.- Selección del problema: Primero se hace un análisis de la situación actual para poder identificar y seleccionar el problema. Una vez que seleccionas el tema esnecesario comprender todos los elementos de la situación, los datos que realmente tienes y como es que estos pueden variar.
Al definir el problema es necesario hacerlo clara y concretamente, ademásno dar una solución sin saber con certeza la causa verdadera.
Los criterios para seleccionar el problema son: Seguridad, Calidad, Entrega, Costo y Moral.
Paso 2.- Razón de la Selección: El dar elporqué se eligió el tema especificado en el primer paso. Además de los efectos o impactos que este pueda tener, y la importancia o prioridad del problema.
Paso 3.- Establecimiento de objetivos: Aclararla meta e indicar el valor en forma numérica del objetivo. Al momento de darle el valor debe ser tomando en cuenta las políticas de la empresa. Fundamentar el objetivo, no solo plasmar los deseos...
La ruta de la calidad consta de 11 pasos. Estos están divididos en cuatro acciones. El momento de la planificación abarca los primeros 4 pasos de la ruta de calidad:
1.Selección del problema
2. Razón de la selección
3. Establecimiento de objetivos
4. Programa de actividades
En el momento de Hacer constituye los siguientes 4 pasos del proceso:
5.Diagnóstico de la situación actual
6. Identificación de causas
7. Análisis de soluciones
8. Implantación de soluciones
Después viene la etapa de checar, esta solo abarca el paso de:
9.Verificación de soluciones.
Y por ultimó tenemos que actuar, realizando los dos últimos pasos de la ruta de calidad:
10. Prevención de la reincidencia y estandarización
11. Reflexiones y tareasfuturas
La ruta de calidad tiene ciertos beneficios, entre los que están:
Que es un método común utilizado para la resolución de problemas, utilizado para mejorar los procesos administrativos, defabricación e individuales.
Paso 1.- Selección del problema: Primero se hace un análisis de la situación actual para poder identificar y seleccionar el problema. Una vez que seleccionas el tema esnecesario comprender todos los elementos de la situación, los datos que realmente tienes y como es que estos pueden variar.
Al definir el problema es necesario hacerlo clara y concretamente, ademásno dar una solución sin saber con certeza la causa verdadera.
Los criterios para seleccionar el problema son: Seguridad, Calidad, Entrega, Costo y Moral.
Paso 2.- Razón de la Selección: El dar elporqué se eligió el tema especificado en el primer paso. Además de los efectos o impactos que este pueda tener, y la importancia o prioridad del problema.
Paso 3.- Establecimiento de objetivos: Aclararla meta e indicar el valor en forma numérica del objetivo. Al momento de darle el valor debe ser tomando en cuenta las políticas de la empresa. Fundamentar el objetivo, no solo plasmar los deseos...
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