el medio ambiente y la empresa

EL MEDIO AMBIENTE Y LA EMPRESA
El medio o entorno de la empresa, es todo aquello que la rodea externamente; esta constituido por otras empresas, organizaciones diversas, grupos sociales, instituciones gubernamentales, recursos naturales, etc.
(2010, 05). La Empresa Y Su Medio Ambiente (Resumen). BuenasTareas.com. Recuperado 05, 2010, dehttp://www.buenastareas.com/ensayos/La-Empresa-y-Su-Medio-Ambiente/302467.html
http://html.rincondelvago.com/empresa-y-medio-ambiente.html

Ambiente Externo de las Organizaciones” o también llamado Entorno de las Organizaciones, son todos aquellos factores que influyen en la organización y que no pertenecen al sistema. Este entorno a su vez está dividido en dos secciones que permiten analizar variables directas o indirectas conocidas comoMicroambiente y Macroambiente; el óptimo funcionamiento de todas las empresas depende de la manera que se analicen y aprovechen estos aspectos para la supervivencia o crecimiento de toda organización.
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/ambiente-externo-de-las-organizaciones-empresariales.htm
Bibliografía
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Fernández, E. (2005). Introducción a la Gestión. España: Ed. Universidad Politécnica de Valencia.
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Hitt, M. (2006). Administración. México: Pearson Educación.
Horton, D. (2008). Evaluación del Desarrollo de Capacidades. Colombia: Ed. CIAT.
Rodríguez, J. (2002). Administraciónde Pequeñas y Mediana Empresas. México: Ed. Thomson.
Zambrano, A. (2006). Planificación Estratégica. Venezuela: Ed. Universidad Católica Andrés Bello.

Componentes de acción directa del ambiente externo
Como sea mencionado en el ambiente externo se pueden encontrar tanto componentes de acción directa como de acción indirecta, estando constituidos los primeros fundamentalmente por los distintosgrupos de interés en la organización, de los cuales se puede considerar como los más importantes a los siguientes:
Proveedores
Oferta de mano de obra
Consumidores
Competencia
Instituciones fiinancieras
Organismos gubernamentales
Accionistas

Componentes de acción indirecta del ambiente externo
Para Stoner el ambiente de acción indirecta está compuesto por el conjunto de "elementos delambiente externo que afectan a la atmósfera y que tienen los de las operaciones de una organización, entre ellos la situación económica y política, pero que no influyen directamente en la organización" (p. 790). Según este autor estos componentes de acción indirecta pueden afectar al organización de dos modos distintos:
1. Los grupos externos que no tienen un interés personal pueden influirindirectamente en la organización por medio de uno o más elementos de su ambiente de acción directa.
2. Los elementos de acción indirecta crean un clima en que existe la organización y al que en algún momento para responder.
De ese modo los componentes de acción indirecta pueden ser variables de distintos tipos.
Variables tecnológicas: la tecnología juega un papel importante en la determinación de quéproductos y servicios serán ofrecidos, qué equipo se utilizará y cómo se administran las operaciones. Sobre todo lo referente al uso de la computadora permite a las empresas conseguir nuevas posiciones competitivas en su respectiva industria.
Variables económicas: los distintos acontecimientos que ocurren en la economía pueden afectar significativamente al empresa, de ese modo el crecimiento deleconomía, la situación fiscal, las variaciones en los precios, la evolución de las tasas de interés, la tasa de cambio, las distintas políticas fiscales y monetarias, etcétera, son variables que repercuten sobre la actividad empresarial fuertemente, a pesar de hacer componentes de acción indirecta del ambiente externo.
Variables socio culturales: los distintos valores de la sociedad, la...