El Metodo...Desde Una Pelicula

Trabajo Práctico Parcial
- Análisis del contenido de un film
Película: El método.

Sinopsis: Cine Español / Drama
Siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo se presentan a una prueba de selección de personal para una empresa multinacional en un rascacielos de oficinas. Entre ellos, se encuentran las personalidades más dispares: el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, elindeciso... Tras un laberinto de formularios, acreditaciones y demás burocracia empresarial, los siete participantes se encuentran juntos en una fría sala a la que les ha conducido una secretaria, esperando a que de comienzo el proceso de selección... En este claustrofóbico clima de máxima desconfianza y absoluta falta de escrúpulos, se crearán alianzas, se producirán disputas, se revelaránsecretos, se destaparán pasados... Y así, poco a poco, se irán eliminando participantes en lo que pasará a ser una mera y fría lucha por la supervivencia, espejo del desalmado panorama laboral propio de cualquier país capitalista, en este mundo globalizado.


PRIMERAS ANOTACIONES

- La historia transcurre en la ciudad de Madrid
- Contexto mundial difícil.
- Año 2005
- 7 personas son citadas ala misma hora y en el mismo lugar para un solo puesto de trabajo
- El puesto de trabajo es para una empresa multinacional.
- Mientras transcurre esta entrevista hay una movilización multitudinaria contra el FMI, el Banco Mundial por convertir el planeta en un basurero y ser instrumentos de las multinacionales. La consigna es: “Otro mundo es posible”.
- Cada uno de ellos tiene que rellenar unformulario muy similar a otros que han rellenado y enfrente de ellos tienen una PC.
- La secretaria es la única persona que conocen de la empresa.
- Ninguno de ellos sabe cual es el criterio de selección de la empresa.
- Cuando comienza la selección el gran faltante es el entrevistador. La empresa se comunica con ellos por medio la PC. La misma va enviando consignas.
- Todos saben que elmétodo Grönholm es el método de selección que utilizarán para elegir a uno de ellos aunque desconocen de que se trata.
- Comienza el proceso.
- Entre ellos se observan. Hay una sensación de amenaza hacia el “otro”.
- La secretaría le dice a uno de ellos: “Nadie está obligado a hacer nada que no quiera, sin embargo para conseguir el trabajo deberán cumplir con las consignas pautadas”.
-Primera consigna: Deberán descubrir que entre ellos hay un infiltrado.
- Se presentan entre ellos
- Son todos profesionales muy calificados.
- Entre ellos debaten sobre cuales son los valores a tomar en cuenta desde la empresa. Si la obtención de resultados o el trabajo en equipo.
- Segunda consigna: Elegir un líder
- El líder que eligen democráticamente se llama Julio y a partir de eso seenteran que denunció a su anterior empresa por contaminar el medio ambiente. Los demás presentes tienen que juzgar este hecho en términos empresariales. Salen preguntas tales como: -¿Cuales son las consecuencias de nuestras decisiones?
- Los restantes compañeros votan, quedó expulsado del proceso de selección, creían muy valioso y honorable su actitud pero no conveniente en términos rentables para laempresa.
- Tercer consigna: Si el mundo queda devastado y solo sobreviven ellos que podrían hacer ellos que estuviera en su CV. Queda fuera una mujer de unos 40 años, según ella la discriminaron por estar fuera de la actividad reproductiva y por ser mujer.
- Se detienen un momento para almorzar, la comida está en mal estado. Quieren probar la tolerancia a situaciones desagradables.
- Seexponen a situaciones muy humillantes.
- A todo o nada.
- Mientras sucede esto sigue la manifestación. Entre dos de los postulantes debaten si están de acuerdo con la protesta. Uno de ellos le cuenta al otro que tiene pasión sindical, quien recepciona esto termina diciéndoselo a la secretaria. El sindicalista es finalmente el infiltrado, el que se va es el postulante que lo delata, no por ese...