Película El Método
Páginas: 3 (625 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
El Método
• Película Española.
• Año: 2005.
Es una película española inspirada en el Método de Gronholm, que nos muestra diferentes formas de comunicación, cuyo enfoque principal esla selección de un método de reclutamiento de personal, para determinar las actitudes de un posible candidato contrastando su realidad desde el primer momento de la entrevista, para analizarlo y vercuáles serían su acciones si fuera el proceso como tal, el día a día en la empresa (DEKIA).
Los personajes de esta película, juegan un papel esencial para formar un conjunto de características lascuales son las requeridas para este análisis, ya que los personajes en una escena son forzados a entender el trabajo en equipo, mientras que en otra se les hace competir por un único puesto de trabajo.En esta película, podemos observar como un grupo de personas luchan por un puesto de trabajo, donde cada uno utilizará sus habilidades sociales, sus capacidades intelectuales y sobre todo su nivelde persuasión y trabajo en grupo para determinadas pruebas que la empresa les hace realizar.
En algunas pruebas tienen que tomar decisiones, tales como, la expulsión de los demás candidatos alpuesto, y lo hacen mediante la decisión por mayoría, donde se someten al voto por mano alzada.
Las técnicas de grupo que más llaman la atención son: “Método del Caso” (cuando simulan la situación comosi estuvieran solos, quién sobraría) y “Business-Game”(cuando el líder escogido por mayoría, toma la decisión de que candidato deja la prueba, sin saber qué opinarían o elegirían los directivos de laempresa).
Tipología de Candidatos o Participantes al puesto:
• NIEVES: Utiliza la estrategia de “mujer, joven y decidida” asume una posición de liderazgo en el grupo muyimportante, tanto es, que llega hasta el final. Toma un posición de Líder/Coordinadora y Experta.
• ANA PÁEZ: Utiliza la estrategia de la sobre protectora, ella quiere conquistar el puesto...
• Película Española.
• Año: 2005.
Es una película española inspirada en el Método de Gronholm, que nos muestra diferentes formas de comunicación, cuyo enfoque principal esla selección de un método de reclutamiento de personal, para determinar las actitudes de un posible candidato contrastando su realidad desde el primer momento de la entrevista, para analizarlo y vercuáles serían su acciones si fuera el proceso como tal, el día a día en la empresa (DEKIA).
Los personajes de esta película, juegan un papel esencial para formar un conjunto de características lascuales son las requeridas para este análisis, ya que los personajes en una escena son forzados a entender el trabajo en equipo, mientras que en otra se les hace competir por un único puesto de trabajo.En esta película, podemos observar como un grupo de personas luchan por un puesto de trabajo, donde cada uno utilizará sus habilidades sociales, sus capacidades intelectuales y sobre todo su nivelde persuasión y trabajo en grupo para determinadas pruebas que la empresa les hace realizar.
En algunas pruebas tienen que tomar decisiones, tales como, la expulsión de los demás candidatos alpuesto, y lo hacen mediante la decisión por mayoría, donde se someten al voto por mano alzada.
Las técnicas de grupo que más llaman la atención son: “Método del Caso” (cuando simulan la situación comosi estuvieran solos, quién sobraría) y “Business-Game”(cuando el líder escogido por mayoría, toma la decisión de que candidato deja la prueba, sin saber qué opinarían o elegirían los directivos de laempresa).
Tipología de Candidatos o Participantes al puesto:
• NIEVES: Utiliza la estrategia de “mujer, joven y decidida” asume una posición de liderazgo en el grupo muyimportante, tanto es, que llega hasta el final. Toma un posición de Líder/Coordinadora y Experta.
• ANA PÁEZ: Utiliza la estrategia de la sobre protectora, ella quiere conquistar el puesto...
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