El Metodo

“EL MÉTODO”
Marcelo Piñeyro

SINOPSIS
Siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo se presentan a una prueba de selección de personal para una empresa multinacional en un rascacielos de oficinasdel complejo Azca. Entre ellos, las personalidades más dispares: el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, el indeciso. Tras un laberinto de formularios, acreditaciones y demásburocracia empresarial, los siete participantes se encuentran juntos en una fría sala a la que les ha conducido una secretaria, esperando el comienzo del proceso de selección.

Desde ese instante, y en unclima de tensa competitividad, la inseguridad de los participantes se convertirá en miedo y dudas y estos a su vez en un estado de paranoia general. A partir de ese momento, los siete aspirantes alpuesto serán sometidos a una serie de pruebas psicológicas con las que se pretende deducir cual de ellos posee el perfil que mejor encaja con los requisitos del voraz mundo empresarial.

En esteclaustrofóbico clima de máxima desconfianza y absoluta falta de escrúpulos, se crearán alianzas, se producirán disputas, se revelarán secretos, se destaparán pasados.Y así, poco a poco, se irán eliminandoparticipantes en lo que pasará a ser una mera y fría lucha por la supervivencia, nítido espejo del desalmado panorama laboral fuera de esas paredes de cristal y hormigón, en cualquier país capitalistapartícipe en esta, nuestra economía global.



1.-¿Qué fue lo más relevante?
Entre toda la polémica que se llevó a cabo dentro de la película lo más relevante fue como cada aspirante tenía queser metódico, y cuidadoso para que fueran pasando las pruebas. Pero sobre todo en el tipo de evaluación de entrevista que realizaron, se orienta al grado de eficiencia para predecir el desempeñoposterior del candidato. Y es que uno de los motivos más importante que se obtiene al aplicar la dinámica en grupo en los procesos de selección, tiene que ver con la tendencia del trabajo actual en las...