El Microentorno Del Sector De Las Computadoras

El Micro Entorno del sector de las computadoras.
Las principales marcas de computadoras en México (hp, DELL, Acer, Lenovo y Toshiba) ofrecen el mismo producto, no obstante, distan de ser iguales en sus características. Es debido a esta pequeña diferencia que cada una de las compañías es capaz de fijar sus precios, sin embargo; el mercado Mexicano compuesto en su mayoría por clientes tipo B,tiene como característica preponderante para la adquisición de una computadora la suma de 3 factores: precio, velocidad de procesador y apariencia. Debido a esto la principal estrategia genérica es la de buscar los costos más bajos.
Debido a la amplitud de proveedores de componentes para las distintas partes que integran una computadora y a la estrecha competencia que existe entre ellos, es posibleacceder a las economías de escala, por lo cual se podrían conseguir mejores precios en la adquisición de la materia prima para la fabricación de computadoras y por lo tanto reducir los costos variables de las mismas, logrando con ello incluso crecimiento en el sector de estas tecnologías. Un ejemplo de ello es el crecimiento del 74% que se presento en el sector en el primer trimestre del 2006acorde con IDC México. Este cambio se debió, principalmente, a la estrecha competencia entre Intel y AMD, empresas que han mejorado sus precios en los procesadores.
¿Entonces como logran las compañías productoras de equipos de computo las ventajas competitivas? Como se mencionaba al principio, aunque se ofrezca el mismo producto estos distan de ser iguales en sus características, pero no por ello,logran una especialización que les dé un mayor grado de distinción. Siendo así, las ventajas competitivas solo las podrán lograr aquellas compañías que logren cumplir con los factores decisivos en la adquisición de computadoras (precio, desempeño y diseño) y además ofrezcan un plus sin elevar los costos y los precios, con el objetivo de no mermar la rentabilidad.
Debido a las pocas o nulas barrerasde entrada y salida, la posibilidad de nuevos entrantes es muy alta, de hecho podríamos decir que es un sector de competencia perfecta de no ser porque existe una pequeña diferenciación entre las características de un producto y otro de las distintas compañías. El mayor riesgo lo representan los grandes corporativos de compañías fabricantes de productos electrónicos, ya que, aunque, suespecialización no es la fabricación de computadoras, en cualquier momento podrían incursionar en el mercado ya que nada se los impide, tal es el caso de SONY y Toshiba solo por mencionar algunos. Así mismo compañías emergentes de países como China e India presentan un gran riesgo, ya que tienen acceso a la tecnología y a mano de obra barata, por lo cual podrían comenzar a producir computadoras a muy bajocosto.
El entorno genérico en el que operan las compañías productoras de computadoras es el de reducción de costos o costos bajos, por lo cual se podría decir que es un entorno de volumen, sin embargo; esto no es totalmente cierto ya que se necesita tener cierto tamaño para entrar y poder competir de manera adecuada. Por lo cual las herramientas de marketing se convierten en un recurso altamentenecesario para poder sacar ventaja de las pequeñas diferencias que existen en el sector.

Entorno genérico de las compañías fabricantes de computadoras.
El impacto de la existencia de sustitutivos.
Computadoras armadas.
Si bien, hoy en día el mercado de las computadoras es un mercado en el cual podemos disponer de múltiples opciones y todas ellas adaptables a nuestros bolsillos e interesescomo compradores un dilema que siempre sale a la luz es el de que es mejor, si comprar una computadora de Marca X o una computadora armada, ya que estas últimas siempre son una opción de muy bajo coste y con la última tecnología, sin embrago; su impacto sobre los precios muy poco, más bien las grandes compañías ven relativamente mermada su cuota por la presencia de las computadoras armadas, es por...