El Mito del emprendedor






EL MITO DEL EMPRENDEDOR




Dra. Margarita A. Bautista Morales

Maestría en Alta Dirección

DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

LOMAS VERDES











BREVES MOTAS SOBRE EL MITO DEL EMPRENDEDOR

El nombre de este libro me llamo mucho la atención, pues a diario vemos personas que se autodenominan “empresarios”, pues tienen negocios que pueden ser medianos, grandes opequeños. Si estas personas son tangibles, si las noticias nos dicen que las políticas gubernamentales tienden a favorecer la creación de empresas, entonces los empresarios existen. ¿Cómo es posible entonces que ellos o sus acciones sean un mito? Michael E. Gerber considera un mito no al empresario mismo, sino a sus actitudes. A través de la lectura de este libro es posible entender la razón de elfracaso de algunas empresas, lo mas interesante es el planteamiento del autor para corregir este fenómeno.
Otros autores señalan las razones de la decadencia de una empresa, y ofrecen argumentos que pretenden ser postulados: “las grandes compañías pueden tambalearse gravemente y después recuperarse, aunque nos es posible recuperarse de la quinta etapa”1 o enfatizan en que los errores son la basedel éxito Tal y como lo señala Sellers.2
Gerber no solo señala las causas del fracaso, sino que ofrece un modelo que según el, garantiza el éxito de una empresa, invita a emular una empresa que de un estanquillo se transformó en un emporio, y ofrece una serie de reflexiones y pasos para que un empresa sea exitosa.
En las siguientes paginas rescato lo que me parece fundamental en este libro, yen el anexo 1 ofrezco mi punto de vista final.


I
Actualmente es común que surjan infinidad de pequeñas empresas de manera cotidiana, lo notable es que solo una pequeña parte de ellas triunfan, Michael E. Gerber plantea en su libro “El Mito del Emprendedor” una serie de razones que para el son importantes en el triunfo de una pequeña empresa.
Partiendo de una creencia popular enNorteamérica, en concreto en U.S.A, a la que el denomina “El miro E” y que consiste en la idea de que las empresas son consecuencias y decisiones de personas dispuesta a arriesgar sus recursos en el afán de obtener ganancias analiza las razones del éxitos de las empresas triunfadoras
Gerber, a través de cuatro ideas nos dice su punto de vista para hacer que una empresa funcione o no. La primera de ellases la comprensión del Mito E·, para cambiar la actitud de las personas para poder realizar lo que el llama la revolución del cambio clave, con la que las personas empiecen su proceso de cambio. Este cambio las conducirá a incorporar un “proceso de desarrollo de negocios” su argumento es que sin una sistematización adecuada, una empresa está destinada al fracaso en cambio con una aplicación deeste proceso sistemática y metódica, con pasos previamente establecidos logra que el empresario dedique el tiempo y la atención a su negocio, permitiéndole su desarrollo pleno.
Gerber afirma que una empresa es el reflejo de su propietario y quienes en ella trabaja, ya que su personalidad y actitudes se reflejan en los resultados, para que una empresa sea exitosa, el primero en cambiar debe ser elpropietario, asumiendo la idea de lo que quiere de su negocio estableciendo una relación con su empresa para determinar no solo lo que quiere de ella, sino también lo que su empresa necesita de el.
Este pequeño ensayo trata de rescatar las partes mas esenciales del libro. En el animo de tener un aprendizaje sobre como lograr que una empresa tenga éxito



II

Cualquier proyecto tiene comoprincipio establecer una idea, a partir de ella se desarrollaran una serie de actividades, conceptos, métodos, todo ello para crear no solamente una serie de pasos, sino una verdadera planeación sistemática, utilizando toda la capacidad del creador de esta idea para convertirla en una empresa
El autor plantea las dificultades que se presentan al iniciar una empresa, y los factores que intervienen...