Mito del emprendedor

EL MITO DEL EMPRENDEDOR

La cuestión que se plantea el libro acerca del “por qué no funcionan las pequeñas empresas y qué hacer para que funcionen”, es algo que no mucha gente se cuestiona aliniciar un negocio, es decir, tienen la idea muy metida, pero el proceso de cómo llevarlo a cabo es la cuestión que se presenta y no muchas personas saben manejarlo.
Para el autor, emprender, o seremprendedor, es tener una perspectiva de una idea, un negocio, tener un plan para llegar a él. El divide la personalidad de un hombre de negocios en tres: el técnico, el director y el emprendedor, donde elque más prevalece es el técnico, es decir, el que tiene una perspectiva de un empleado, donde solo piensa en el trabajo, en cómo se debe hacer y no en el negocio como un todo. El director es aquelque se quiere deshacer del trabajo como un empleado sin tratar de involucrarse en el proceso, y aquí aclaro, es muy diferente direccionar un proceso a formar parte de él y querer tomar otros papeles queno nos correspondan. Por último tenemos al emprendedor el cual mantiene su mente en el futuro, piensa y piensa, creando planes y planes, pero a la vez tiene que aterrizarlos, todo lo ve como una granoportunidad. Lo que menciona el autor como conclusión es que hay que mantener un equilibrio entre estas tres personalidades, ya que las tres dependen entre sí. En resumen considero que la idea quete surja como causa para emprender un negocio, no se derive de un proceso en el cual tú seas parte, es decir, del cual tú seas empleado y por lo tanto pienses en como podrías mejorar la situación, quela idea sea algo que tu quieras hacer, conozcas, dirijas, y hagas crecer. Después de tener esa idea clara, antes de empezar a verte como un director, o de dirigir un proceso, necesitas plantear unplan, un modelo, en el cual te plantees objetivos a corto, mediano, plazo, pero que al concluir visualices ese negocio, es decir, sin dejar a un lado tu lado emprendedor, pero a la vez no estancarte...