El Mobing Laboral En Costa Rica
CAPÌTULO I INTRODUCCIÒN. 2
EL PROBLEMA Y SU IMPORTANCIA. 3
CAPÍTULO I I DESARROLLO 5
OBJETIVOS.5
ELEMENTOS GENERALES 6
ANTECEDENTES HITÒRICOS.
CLASES DE MOOBING 10
FACTORES. 11
ETAPAS DELMOOBING 12
PERFIL DE LA VÍCTIMA. Y EL VICTIMARIO 12
PESPECTIVA INTERNACIONAL ACERCA DEL FENÓMENO 14
REACCIÓN DE LA COMUNIDAD NACIONAL 16
TÁCTICAS UTILIZADAS POR EL ACOSADOR
PARA DESTRUIR A LA VÍCTIMA19
CASOS DE SOMETIMEINTO A MOOBING. 19
CÓMO COMBATIR ESTE FENÓMENO 20
DE LA NORMATIVA Y EL TRATAMIENTO
JURISPRUDENCIAL EN COSTA RICA. 23
CAPÍTULO I I I CONCLUSIÓN.31
BIBLOGRAFÌA CITADA 34
BIBLIOGRAFÌA CONSULTADA. 35
ANEXOS 36
CAPÌTULO IINTRODUCCIÒN.
EL PROBLEMA DEL MOBBING.
El problema del acoso psicológico laboral es un problema que en la actualidad se dan en muchos ámbitos dentro del contexto laboral, sea en el sector privado como en el público. El acoso psicológico laboral, llamado también MOBBING, es fuente de comportamientos groseros de los victimarios a las víctimas, lo que conlleva a que la problemáticatrascienda del círculo laboral, ya que la familia del acosado entra en un estado de tensión que incluso ha llegado a ser causal de violencia intrafamiliar.
El tema del acoso psicológico en el trabajo, es un tema desconocido a nivel conceptual, pero muy conocido a un nivel más coloquial. En el mundo laboral siempre han existido casos en los que se le hacía la vida imposible a algún trabajador,todos conocemos algún caso, directamente o porque nos lo han contado, y aunque la mayoría de las veces se le atribuía a la misma víctima la culpa de lo que le ocurría, ninguno era capaz de negar que se ejercitaba violencia contra ese trabajador.
El acosador de este tipo ve a la víctima, muchas veces como una piedra en el zapato, que le puede entorpecer alguna meta u objetivo dentro de lainstitución o empresa, ya que frecuentemente la víctima posee un grado superior en alguna área, situación que lo hacer verse brillante y de fácil acceso para la aspiración a un puesto superior, razón por la cual el agresor lo ve como un peligro eminente, pues estaría en peligro de ser sustituido. El agresor ve a la víctima como un enemigo.
Debe afirmarse que no siempre el acoso se da de jefes asubalternos sino que también se da entre jefes de servicio, o de subalternos a jefes o bien entre compañeros, pero un tanto por ciento muy elevado es de jefes contra subalternos.
Hablar de la parte social es poco, también la parte económica tiene su repercusión, ya que la víctima en ocasiones renuncia, situación que le deja en una desmejora social notable.
En estudios comparados con otro...
Regístrate para leer el documento completo.