El niño de aveyron

Páginas: 9 (2138 palabras) Publicado: 8 de diciembre de 2010
UTEQ
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE QUERETARO
MATERIA: INTRODUCCION AL MANTENIMIENTO
TITULO:
FECHA: SANTIAGO DE QUERETERO LUNES 27 SEPTIEMBRE 2010
CRISTIAN RUIZ BAYLON
GRUPO: MI6

TABLA DE CONTENIDOS

Descripción de las Secciones Página

SECCIÓN 1
Objeto y campo de aplicación
Información de la empresa
Información del manual

SECCIÓN 2
Política y objetivos de calidad

SECCIÓN 3Organización, responsabilidades y autoridades

SECCIÓN 4
Descripción general del Sistema de Gestión de la Calidad

SECCIÓN 5
Descripción de los procesos principales del SGC

SECCIÓN 6
Anexos

SECCION 1: OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

OBJETO
Definir los requisitos que debe cumplir el Sistema de Gestión de la Calidad de
PLYRAP S.A. para demostrar capacidad de controlar los procesosque
determinan la aceptabilidad de los productos y servicios suministrados por la
empresa.

CAMPO DE APLICACIÓN
Este manual es de aplicación en PLYRAP S.A. para los procesos de Diseño,
Desarrollo, Producción y Comercialización de Electrificadores de Alambrados.
Este Manual responde a la Norma ISO 9001 en su versión 2000 para el

Sistema de Gestión de la Calidad.
Los requisitos adoptadosy su aplicación en la empresa están explicitados en
este manual.
Cuando corresponda, los requisitos están ampliados y documentados en
procedimientos escritos en el Manual de Procedimientos de Calidad, según
el Procedimiento de Control.

INFORMACION DE LA EMPRESA
Razón social:
PLYRAP S.A.
Dirección:
R. IMPERIALE 1111 / PARQUE INDUSTRIAL
Teléfono:
(03462) 407005
FAX:
01800 – 555 -9050
E-mail:
info@plyrap.com.ar

ACTIVIDADES Y ANTECEDENTES

HISTORIA DE LA EMPRESA

La empresa fue fundada en 1968 por Guillermo Antonio Clérici. Nieto
de inmigrantes europeos de actividad agrícola; nacido y criado en el campo
buscó en los talleres de entonces el oficio de tornero, de escasa y nula
remuneración, que le diera la posibilidad de solventar su pasar.
Su labor comienzafabricando diferentes productos matrizados en
fibra y hierro; la metalúrgica y la electrónica por entonces se desarrollaba
para trabajos puntuales. Su mora oficiaba de lugar de trabajo.
Don Guillermo Clérici no fue la excepción de estas empresas nacidas
como iniciativas de personas jóvenes y productos de una relación familiar.
Su correspondencia matrimonial con Elena Guardia selló los cimientos deuna empresa típicamente familiar.
Trabajador incansable de fuerte vocación de servicio, disfrutó de
momentáneas estabilidades económicas y ocasionales etapas de promoción
industrial que le fueron dando impulso para concluir con la construcción de
los cimientos básicos de lo que hoy es la empresa.
Evolución generacional mediante, comienzan la fabricación de los
primeros electrificadoresrurales por medio de terceros; la inserción de
sangre nueva en la empresa hizo que en muy poco tiempo se comenzaran a
realizar los desarrollos propios de los productos; no deteniéndose en ningún
momento los trabajos de prensa de válvulas y boyas de hierro y fibra con
matricería propia y de terceros. Simultáneamente la modernización de la
empresa se concentraba por el lado de la inclusión deinyección de plástico,
principalmente en la fabricación de productos componentes de accesorios de
cercos eléctricos.
De hecho, los destinos de la vida hicieron que Don Guillermo faltara
en la conducción de la empresa en forma imprevista; esa circunstancia no
impidió su crecimiento. La composición de experiencia y juventud puesta de
manifiesto por los actuales directores de la empresa hicieronque
rápidamente la empresa adopte conceptos básicos de desarrollo industrial;
la decisión de desenvolver una planta en el Parque Industrial de Venado
Tuerto fue determinante para comenzar a vivir una nueva historia en la vida
empresarial.
Con esta historia de 37 años en el mercado, la empresa promueve la
continuidad que se proyecta con un idéntico cometido: ser referente del
sector y...
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