El Papel Del Administrador En La Administración Moderna

La administración se puede entender como el proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado (FUCN, 2011). La administración es el resultado de un proceso iniciado desde la conformación de sociedad y que ha ido evolucionando de acuerdo con las características de las épocaspor las que ha pasado la historia de la sociedad y el mundo en general. Podemos decir que este proceso inicio como una necesidad entre individuos para coordinar la realización de algo que no fuesen capaz por sí solos y ha evolucionado hasta convertirse en un proceso de planificación para el cumplimiento de las metas, teniendo en cuenta que la administración no solo es aplicable a las empresas sinotambién a nuestras vidas y al diario vivir.

Por su lado, en la edad media (siglo V al XV), la administración se vio marcada por el Feudalismo, durante el cual aparece el siervo (servidumbre) y el señor feudal. Feudo, es una porción de tierra más o menos amplia que le pertenece hereditariamente a un señor a cambio de que preste servicios militares al rey o jefes militares de más alta jerarquía(Medellín, Ruiz. 2011).

Luego de la revolución industrial aparece la época de la administración moderna y se adoptan las escuelas de la administración, siendo la primera la establecida por Frederick W. Taylor denominada la Administración científica cuyo principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores, através de la aplicación del método científico. (Medellín, Ruiz. 2011). Por otro lado se encuentra la escuela clásica fundada por el francés Henry Fayol, quien estableció 14 principios administrativos y las áreas funcionales en una empresa. En esta escuela se da énfasis en la estructura que debe tener la organización para lograr la eficiencia. (Medellín, Ruiz. 2011).

Del análisis anterior, sepuede concluir que aunque la administración es el producto de un proceso de evolución que madura cada vez más, las etapas anteriores de su evolución son trascendentes para una administración moderna, ya que los mismos juegan un papel importante para que la administración moderna logre alcanzar el éxito esperado.

Por su lado, la administración moderna se ha vuelto vital para nosotros puesvivimos en una sociedad compleja donde la administración sobresale como el factor clave para el mejoramiento de la calidad de vida.

Henry Fayol considerado por algunos autores como el padre de la administración moderna establece que la misma debe de ser orientada por los siguientes principios:

1. La división del trabajo.
2. La autoridad.
3. La disciplina.
4. La unidad de mando.
5. La unidadde dirección.
6. La subordinación de los intereses particulares al interés general.
7. La remuneración.
8. La centralización.
9. La jerarquía.
10. El orden.
11. La equidad.
12. La estabilidad del personal.
13. La iniciativa.
14. La unión del personal o Espíritu de equipo.

Los principios descritos anteriormente deben de ser el motor de orientación de la persona clave en el proceso de laadministración: El Administrador; puesto que será este quien los entrelace para garantizar el cumplimiento de las metas.
Según la teoría clásica, las funciones del administrador corresponden a los elementos de la administración que Fayol definiera en su tiempo (prever, organizar, comandar, coordinar y controlar), con una apariencia actualizada. Básicamente, las funciones del administrador son:planeación, organización, dirección, y control. El desempeño de esa cuatro funciones básicas constituye el llamado proceso administrativo (Camarena, 2006).
Planear, sin duda esta además de ser una de las funciones de un administrador en la administración moderna, es también una de las mayores herramientas del éxito; pues es la que permite a partir del análisis de la situación proyectar los...