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Perfil del agente del desarollo organizacional
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Enviado por PAULINDD, oct. 2010 | 5 Páginas (1094 Palabras) | 47Visitas

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RESUMEN
perfil del agente del desarrollo organizacionalINTRODUCCION
En una época de globalización y de alta competitividad de productos o servicios, como lo es en el cambiante mundo del marketing es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas delmercado, para ello es de vital importancia para asegurar el éxito de las empresas hacer uso de técnicas y herramientas, una de ellases llevar a cabo un estudio de mercado, en conjunto con una serie deinvestigaciones como lo son, competencia, los canales de distribución, lugares de venta del producto, que tanta publicidad existe en el mercado, precios, etc.
Es muy frecuente que los empresarios notengan claro que es lo que venden. Muchas veces parece irrelevante preguntarse que vendemos. Evidentemente, todos los vendedoresconocen los productos que ofrecen a los consumidores. Pero nonecesariamente conocen que buscan los consumidores en nuestros productos.
La frase clave es conocer el mercado. Las necesidades del mercado, es decir de los consumidores son las que dan la pauta para poderdefinir mejor que es lo que vamos a vender y a quienes así como dónde y cómo lo haremos.

RESUMEN
El papel básico del agente delD.O. incluye cuatro tareas:
1. Ayudar a generar datos validos
2.Estimular la decisión consciente, libre y bien informada.
3. Asegurar el compromiso responsable en las acciones decurrentes a la decisión.
4. Desarrollar sistemas de recursos del sistema-cliente.

Paraactuar con eficacia en esas tareas sus calificaciones deben ser:
* Autoconocimiento: conciencia realista de supersonalidad, sus puentes fuertes y débiles.
* Comprensión de la organización:...